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erp財務系統(tǒng)操作

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   泛普軟件前期通過對企業(yè)的需求調(diào)研、系統(tǒng)配置、操作培訓、流程優(yōu)化等階段,現(xiàn)對這些階段所在erp系統(tǒng)里實現(xiàn)的功能進行詳細描述,構成了該操作手冊.其中重點描述企業(yè)的銷售方面、財務方面、電商方面、生產(chǎn)方面、采購方面、倉庫方面和物流方面的業(yè)務流程、組織形式在erp系統(tǒng)里的操作方式,同時該文檔也列示一些erp系統(tǒng)的關鍵性操作和功能要點。

  該方案中,我們將明確:

  系統(tǒng)基本功能

  各業(yè)務流程的系統(tǒng)操作關鍵性操作說明

  業(yè)務報表反映參考相關文檔:

  《財務部-ERP操作手冊》

財務.png

  erp財務日利潤操作規(guī)范

  第一條 各相關部門、分廠規(guī)范

  (一)計劃經(jīng)營部

  計劃經(jīng)營部專責崗位需在每月25號前下達次月各分廠生產(chǎn)任務單,并于次月1號上午9點前發(fā)放??紤]目前財務結賬期的要求,暫定保持每月26號至次月25號為考核期。

  (二)物資供應部

  1.采購相關:采購入庫需要及時錄入系統(tǒng),考慮值班原因,最晚為實際入庫后第二天中午12:00前完成。此項如果不及時將影響物料領用的采購成本金額,同時影響生產(chǎn)領料。

  2.生產(chǎn)相關:周一至周五上午9點30分之前及時處理各分廠的領料/入庫申請。此項不及時錄入將影響生產(chǎn)實際投料業(yè)務,最終導致生產(chǎn)成本反應失真。每天及時錄入鋁錠、液態(tài)鋁等物資部負責的物料的產(chǎn)出情況。此項不及時將直接影響日利潤中產(chǎn)品成本計算。

  3.銷售相關:銷售出庫需要及時錄入系統(tǒng),考慮值班原因,最晚為實際出庫后第二天中午12:00前完成。此項如果不及時將直接影響銷售收入的計算,導致日利潤主要項失真。

  4.配件領用:每天需要及時處理五金、備品備件的領用,并在當天錄入系統(tǒng)。此項不及時操作將影響制造費用發(fā)生金額的計算,最終影響產(chǎn)品成本。

  (三)生產(chǎn)分廠發(fā)生的領料及入庫申請、實際投料、產(chǎn)出在每日的上午9點前錄入系統(tǒng)。此項不及時錄入將影響日利潤產(chǎn)品成本的計算。

  (四)營銷部需要及時開具銷售訂單,同時,根據(jù)市場情況,每月及時更新價目表中對應銷售產(chǎn)品價格,使預定價格與實際價格的差異做到最小化。此項要求精確度直接影響日利潤中收入的計算。

  (五)動力分廠負責錄入各分廠/部門的電、水、氣等消耗情況,每日需要在中午12點之前錄入昨日發(fā)生數(shù)據(jù)。此項如果不及時錄入將直接影響車間動力成本的金額。

  (六)財務部

  1.總帳操作:日記帳當天及時過帳,用于日利潤吸收相應發(fā)生金額。

  2.應付操作:供應商到票后及時匹配發(fā)票,避免月底集中匹配發(fā)票,導致IPV發(fā)票價格差異集中影響物料單位成本,從而導致月中原材料的耗用單位成本與真實成本偏差過大。

  3.期間管理:庫存、OPM成本的會計期間需要在1號上午開啟。只有庫存期間開啟才能做相應采購入庫、生產(chǎn)投料、完工入庫、銷售出庫等業(yè)務;OPM成本期間是對應當日單位成本計算參數(shù),所以這兩個期間管理尤為重要,需要財務及時處理。

財務6.png

  第二條 日利潤報表生成流程圖

  第三章 考核

  第四條 因人為操作失誤造成業(yè)務不能正常運行的,視情況考核20元到200元。

  第五條 因數(shù)據(jù)錄入不及時,影響其他用戶業(yè)務處理,視情況考核20元到200元。

  第六條 因數(shù)據(jù)處理不及時,影響其他用戶業(yè)務辦理,視情況考核20元到200元。

發(fā)布:2021-05-12 11:51    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]

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