另類(lèi)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　近年來(lái)，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中選擇了多元化投資，使投資項(xiàng)目呈現(xiàn)出數(shù)量多、行業(yè)廣的特點(diǎn)。所謂另類(lèi)投資，是指投資于傳統(tǒng)的股票、債券和現(xiàn)金之外的金融和實(shí)物資產(chǎn)，如房地產(chǎn)、證券化資產(chǎn)、對(duì)沖基金、私人股本基金、大宗商品、藝術(shù)品等，其中證券化資產(chǎn)就包括了次級(jí)房貸為基礎(chǔ)的債券以及這些債券的衍生金融產(chǎn)品。

　　一、另類(lèi)投資項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題

　　1、投資范圍分散，盲目性較大，新的投資在給企業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)遇的同時(shí)，不可否認(rèn)也給企業(yè)帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)，如投資過(guò)于分散致使企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)投資管理的業(yè)務(wù)之間缺乏緊密的聯(lián)系，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策等。當(dāng)前很多企業(yè)在投資前都具有較大的盲目性，都是等合作方找上門(mén)，然后再去派人考察，很少主動(dòng)去布局、規(guī)劃，甚至有的企業(yè)僅通過(guò)合作方提供的資料就去進(jìn)行投資決策，缺乏項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì)分析環(huán)節(jié)，影響經(jīng)營(yíng)層作出及時(shí)、準(zhǔn)確的投資決策。

　　2、投資主體缺位，管理水平較低，外派董事和高級(jí)管理人員是投資人委派到被投資企業(yè)，是執(zhí)行投資的最直接參與者，肩負(fù)著雙重責(zé)任，不僅需要為企業(yè)的發(fā)展而努力，同時(shí)作為投資人的使者，還需要維護(hù)投資人的利益。但是外派人員般身兼數(shù)職，根本無(wú)法常駐企業(yè)，無(wú)法詳細(xì)掌握企業(yè)動(dòng)向，導(dǎo)致了外派人員職責(zé)無(wú)法到位，投資主體缺位。還要掌握投資、金融、財(cái)務(wù)和法律等方面的專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，有些企業(yè)因缺乏專業(yè)的投資項(xiàng)目管理人才，導(dǎo)致項(xiàng)目投資后難以跟蹤管理，極大影響了投資的效率效果。

　　3、經(jīng)濟(jì)效益不高，投資風(fēng)險(xiǎn)較大，投資項(xiàng)目能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益是投資追求的目標(biāo)，更是所有企業(yè)投資項(xiàng)目管理中的最終目的，但由于有些企業(yè)對(duì)投資成本計(jì)算失誤或是對(duì)日后的投資收益估計(jì)不足，導(dǎo)致投資項(xiàng)目的收益往往不高。

　　二、另類(lèi)投資項(xiàng)目管理的對(duì)策

　　1、投資企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和制度體系

　　可以根據(jù)被投資企業(yè)的持股比例合理爭(zhēng)取董事會(huì)席位，通過(guò)董事會(huì)影響被投資企業(yè)的重大決策，這樣可以在戰(zhàn)略的高度間接實(shí)現(xiàn)對(duì)投資企業(yè)的管理控制;引導(dǎo)被投資企業(yè)完善管理制度，利用科學(xué)合理、行之有效的管理制度引導(dǎo)和約束其行為，在不影響被投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)獨(dú)立性的前提下，督促被投資項(xiàng)目良好運(yùn)作健全被投資企業(yè)全面預(yù)算控制體系，通過(guò)全面預(yù)算將全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入預(yù)算范圍進(jìn)間接實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)被投資企業(yè)的全面監(jiān)督管理和優(yōu)化。

　　2、嚴(yán)格監(jiān)督管理，把控投資風(fēng)險(xiǎn)

　　依托股東身份，完善外派董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員管理制度。外派人員既要代表企業(yè)行使監(jiān)督權(quán)，便于企業(yè)直接、全面了解被投資項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)還要具有提高對(duì)被投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與被投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層及各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，避免形成對(duì)立的局面。建立健全的監(jiān)督約束機(jī)制。為保證公司和投資企業(yè)的健康發(fā)展，保證投資經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)建立一套內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督約束體系，進(jìn)而形成對(duì)投資項(xiàng)目的全方位監(jiān)督約束機(jī)制。嚴(yán)格要求被投資項(xiàng)目重大交易或事項(xiàng)實(shí)行報(bào)備制度.防止發(fā)生決策失誤造成重大損失。

　　3、做好財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，完善項(xiàng)目退出機(jī)制

　　各個(gè)投資項(xiàng)目其運(yùn)營(yíng)狀況均有不同之處，有的盈利能力較強(qiáng)、管理先進(jìn)，有的則不如人意、回天乏力，因此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，定期收集投資項(xiàng)目的相關(guān)信息，做好分析評(píng)價(jià)工作。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出建議，為后續(xù)投資提供依據(jù)，調(diào)整投資決策。在項(xiàng)目評(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)那些經(jīng)營(yíng)不善、無(wú)法扭轉(zhuǎn)不良狀況的投資項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)增加項(xiàng)目的退出環(huán)節(jié)，建立進(jìn)退自由的投資快速反應(yīng)機(jī)制，減少損失，避免資源的浪費(fèi)。

　　三、泛普軟件另類(lèi)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)的好處

　　1、投資人信息庫(kù)

　　投資人管理，主要給股權(quán)投資公司的各類(lèi)投資人信息數(shù)據(jù)提供管理，分為機(jī)構(gòu)投資人、個(gè)人投資人和政府機(jī)構(gòu)。投資人信息的新增，編輯，查詢均可以由此模塊來(lái)完成。同時(shí)為股權(quán)投資企業(yè)積累了豐富的投資人資料庫(kù)，為進(jìn)一步的客戶分級(jí)、分類(lèi)整理或分析提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。對(duì)于已經(jīng)建立檔案的客戶，則可以進(jìn)行基金銷(xiāo)售，從而開(kāi)展實(shí)際的業(yè)務(wù)操作。

　　2、基金信息庫(kù)

　　基金信息管理，主要給股權(quán)投資公司的基金公司信息數(shù)據(jù)提供管理，記錄基金公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、注冊(cè)資本、所投項(xiàng)目、分紅、披露信息等詳細(xì)資料。還可管理基金募集過(guò)程，實(shí)時(shí)查看募資進(jìn)度。

　　3、協(xié)同辦公

　　實(shí)現(xiàn)了投資機(jī)構(gòu)日常各類(lèi)業(yè)務(wù)的辦公自動(dòng)化管理，具體包括：公共事務(wù)管理、個(gè)人事務(wù)管理、辦公用品管理(采購(gòu)、入庫(kù)、庫(kù)存管理、領(lǐng)用、核銷(xiāo)等)、固定資產(chǎn)管理、公文管理(起草、校稿、審核、簽發(fā)、簽收等)、合同管理、文件管理、人事管理(人事檔案管理、出差管理、請(qǐng)假管理、考勤管理等)、薪資績(jī)效管理、人員技能管理等。

　　4、項(xiàng)目信息庫(kù)

　　項(xiàng)目信息庫(kù)包括了系統(tǒng)中所有的項(xiàng)目，按照業(yè)務(wù)狀態(tài)分為入庫(kù)項(xiàng)目、跟進(jìn)項(xiàng)目、凍結(jié)項(xiàng)目、已投項(xiàng)目和退出項(xiàng)目，覆蓋項(xiàng)目全生命周期。

　　綜上所述，企業(yè)項(xiàng)目投資管理存在的問(wèn)題既具有普遍性又具有其各自的個(gè)性特點(diǎn)，本文所提出的解決措施還需結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境成熟程度、企業(yè)投資戰(zhàn)略等實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)有效的分析，探索研究出切實(shí)可行的投資項(xiàng)目管理決策。