企業(yè)智能化信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)

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 　　企業(yè)智能化信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)，能夠全面革新企業(yè)的管理模式，變更傳統(tǒng)的管控模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理思路的轉(zhuǎn)變，為項(xiàng)目管理實(shí)力的改善注入新的動(dòng)力。

　　泛普企業(yè)智能化信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)固化項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)高效化管理。借助管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的在線立項(xiàng)決策和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)一步提高工作效率，提升部門建設(shè)項(xiàng)目信息化管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理陽光、公開、透明。系統(tǒng)能從兩個(gè)方面進(jìn)行全面化的企業(yè)管理：

　　一、從項(xiàng)目級(jí)管理上來看

　　1、企業(yè)平臺(tái)管理系統(tǒng)以合同為載體，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中分析控制、事后總結(jié)相結(jié)合的全面化成本管理。建立全面化預(yù)警提醒機(jī)制，對(duì)成本信息實(shí)行全面化管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差，以保證預(yù)期的宗旨成本的實(shí)現(xiàn)。

　　2、對(duì)采購、入庫、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、調(diào)撥的管理，能夠了解每個(gè)項(xiàng)方向原材料使用量、庫存數(shù)量，與統(tǒng)計(jì)總庫存。

　　3、工程項(xiàng)目質(zhì)量管控是成本管理建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容應(yīng)同時(shí)涵蓋了：工程質(zhì)量目標(biāo)的下達(dá)、工程質(zhì)量工程計(jì)劃的審批管理 、質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰等質(zhì) 量過程管理。

　　4、通過企業(yè)智能化管理系統(tǒng)按照成本管理邏輯實(shí)行合理安排，并且動(dòng)態(tài)跟蹤其執(zhí)行過程，以反映施工順序和各時(shí)期成本管理面貌及完成情況，是成本管理項(xiàng)目管理的最基本內(nèi)容，也是成本的最基本載體。

　　5、通過對(duì)成本、合同、預(yù)算、資金等諸多信息實(shí)行抽取，可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn)，進(jìn)而為公司管理者決策提供多樣化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　二、從企業(yè)級(jí)協(xié)同辦公管理上來看

　　1、企業(yè)信息化平臺(tái)管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)將OA辦公、工作流、過程管理、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理、更為精細(xì)化的成本管理等完美結(jié)合，輕松建立行業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái)，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)不受時(shí)間和地域約束的管理。

　　2、企業(yè)信息系統(tǒng)管理平臺(tái)提供一個(gè)強(qiáng)大的即時(shí)溝通功能，幫助實(shí)現(xiàn)多用戶登錄，實(shí)現(xiàn)任務(wù)辦理過程中的協(xié)同管理。

　　3、系統(tǒng)按總公司-分公司-項(xiàng)目的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過用戶權(quán)限、職務(wù)權(quán)限、項(xiàng)目權(quán)限、操作權(quán)限進(jìn)行分工協(xié)作，同時(shí)通過工作流程對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行審批工作。

　　4、涵蓋了時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量、溝通等管理功能，同時(shí)，系統(tǒng)的文檔管理以及多維度的報(bào)表，能夠幫助企業(yè)沉淀知識(shí)以及支撐企業(yè)決策，是企業(yè)執(zhí)行人及管理者的好幫手。