項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺pmp

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 　　在項(xiàng)目管理中，pmp具有重要的管理地位，直接影響著項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)是否是實(shí)現(xiàn)，因此，pmp需要提高自身的管理水平，同時(shí)采用信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺，來協(xié)助自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。

　　一、pmp應(yīng)該采用哪種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺

　　我比較推薦的是泛普項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺!

　　泛普項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺結(jié)合行業(yè)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論，以進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，為pmp提供良好的以任務(wù)為中心的記錄、警示以及追溯體系，同時(shí)還為平穩(wěn)過渡到生產(chǎn)期，服務(wù)于生產(chǎn)運(yùn)行提供全生命周期管理。

　　二、泛普項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺功能介紹

　　1、通過采購流程固化、采購過程標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范物資管理過程，對采購進(jìn)度和采購成本的動(dòng)態(tài)管理。

　　2、建立合格供應(yīng)商庫，對招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開管理，提高采購質(zhì)量、降低采購成本。

　　3、以進(jìn)度計(jì)劃為主線，通過多方參與計(jì)劃編制過程，建立完善的總體控制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、期間計(jì)劃等工程進(jìn)度計(jì)劃，并通過對計(jì)劃完成情況的檢查與分析，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行完成。

　　4、通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)，形成相關(guān)管理流程、管理工具和模板可以幫助員工對項(xiàng)目管理知識的學(xué)習(xí)，減少新員工的培訓(xùn)時(shí)間，起到教育、引導(dǎo)的作用。

　　5、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺以項(xiàng)目為主線，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目時(shí)間、成本、質(zhì)量管理，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、進(jìn)度、校審、歸檔、完結(jié)等數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)管理，規(guī)范設(shè)計(jì)院信息管理與業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為主線的設(shè)計(jì)文檔、資料、圖紙、審批、設(shè)計(jì)過程的協(xié)同。

　　三、泛普項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺的管理特色

　　1、融入對標(biāo)管理思想，建立健全工程項(xiàng)目管理指標(biāo)庫，通過對比標(biāo)桿找差距，有效推動(dòng)企業(yè)向業(yè)界最好水平靠齊，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理對標(biāo)一流和創(chuàng)新發(fā)展。

　　2、先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的體系，全面反映項(xiàng)目管理知識體系，將國際最先進(jìn)的管理思想映射到項(xiàng)目實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。

　　3、多層次、多角度管理項(xiàng)目生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié)，將職能部門的業(yè)務(wù)管理與項(xiàng)目生命周期的管理完美結(jié)合。

　　4、采用B/S模式，支持多組織、多項(xiàng)目應(yīng)用，通過計(jì)算機(jī)、平板電腦、手機(jī)APP等結(jié)合，幫助眾多用戶實(shí)現(xiàn)了高效協(xié)同管理。