鐵路建設項目管理信息系統(tǒng)

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　　高效的鐵路建設項目管理不但可以有效提高鐵路建設的質量與效率，還能降低鐵路建設成本，提高相關的投資效益。

　　隨著鐵路建設項目管理信息日益復雜，通過現(xiàn)代化科技管理系統(tǒng)已經成為了建設行業(yè)必備的管理方式，有助于行業(yè)的發(fā)展。

　　一、簡要分析鐵路建設項目中容易存在的問題

　　鐵路建設項目作為關系國民經濟發(fā)展的關鍵點，與國外鐵路建設項目管理相比，存在許多問題和不足：

　　1、建設項目實施全過程的信息管理尤其滯后，使得建設管理方無法用信息流處理的結果來指導和控制項目的物質流;

　　2、即無法及時準確地收集與鐵路建設項目三大目標相關的各種信息并進行科學的分析處理，直接導致鐵路建設管理部門無法做出正確的決策，出現(xiàn)一系列對項目建設不利的后果;

　　3、建設周期長，涉及專業(yè)多，管理跨度大，管控不到位;

　　4、工程質量和進度未能通過嚴格的監(jiān)控和管理;

　　5、沒有全面詳細的施工方案，嚴格按照方案實施;

　　6、施工信息無法及時更新，施工過程無法跟蹤對比。

　　那么要如何有效地規(guī)避以上的問題出現(xiàn)?

　　通常建設企業(yè)面對上述問題時，只能做到事后改善，而不能提前做到有效地預測風險問題的發(fā)生，如果應用一款適合建設企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，便可以提前預測到問題從而避免其發(fā)生，同時可以依靠該管理系統(tǒng)實現(xiàn)由項目前期到項目截至的全生命周期的管理維護。

　　二、泛普鐵路建設項目管理信息系統(tǒng)的一體化管理模式

　　泛普鐵路建設項目管理系統(tǒng)的主要亮點是內部辦公和工程業(yè)務可以一體化管理，不同信息管理系統(tǒng)之間的信息資源在使用中可以有效共享。

　　此外，泛普中60%的項目開發(fā)人員都是工程項目行業(yè)的專業(yè)精英，無論是針對工程項目方面的理論知識，還是對于工程行業(yè)的需求和軟件功能的開發(fā)都是十分的專業(yè)。

　　日前我們公司已經成立15年有余，具有更豐富且成熟的項目管理實踐經驗。能夠實現(xiàn)施工計劃統(tǒng)籌安排，加強企業(yè)內部管控，控制工程進度，及時共享信息反饋，降低施工企業(yè)運營成本，加強進度安全管理。所有施工企業(yè)人員都可以共享這個平臺，實現(xiàn)“全流程、一體化、移動化”的交流。