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XXXX集團OA信息化規(guī)劃的總體目標是:
通過太原OA信息化規(guī)劃,提供合適的信息化建設方案,來有效支撐XXXX集團的十一五發(fā)展戰(zhàn)略,幫助公司在未來五年、十年內(nèi)做強做大
通過信息化規(guī)劃,來推動XXXX集團的管理變革,理順XXXX集團的組織架構(gòu)、運作模式和業(yè)務流程等
通過太原OA軟件規(guī)劃,推進集團層面統(tǒng)一的信息化建設步驟,讓集團內(nèi)的信息化建設工作都圍繞戰(zhàn)略開展
總體規(guī)劃原則
在與XXXX集團的高層領導、集團各科室、下屬產(chǎn)業(yè)公司的相關(guān)人員訪談之后,太原泛普OA軟件項目組認為XXXX集團信息化規(guī)劃應當遵循以下原則:
總體規(guī)劃:為了加強集團的管理,增強集團的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配能力,泛普OA讓集團內(nèi)的資源都能夠聚集在一起,發(fā)揮最大作用,創(chuàng)造更多的價值,必須從集團層面來統(tǒng)一信息化建設的范疇、步驟,杜絕目前下屬子公司各自規(guī)劃和建設,導致在集團層面很難獲取真實信息,戰(zhàn)略步驟無法保持一致的情況發(fā)生
前瞻性原則:由于XXXX集團目前處于高速發(fā)展階段,在組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務范疇、市場區(qū)域等方面還沒有完全成形,因此信息化規(guī)劃必須能預見到公司未來幾年的發(fā)展情況,讓整個信息化框架和體系也同樣適應未來戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需要
適用性原則:XXXX集團的領導多次強調(diào),信息化規(guī)劃最終要能夠落到實處。因此,在信息化規(guī)劃中,還會堅持從XXXX集團的戰(zhàn)略、管理和業(yè)務運營的實際需要出發(fā),提出切合XXXX集團的信息化規(guī)劃體系。
- 1收益最優(yōu)的太原OA信息化模式(Peter Novins、Richard Armstrong)
- 2學以致用 知行合一(Jeffrey Pfeffer、Robert I. Sutton)
- 3制訂企業(yè)IT規(guī)劃時,需要解決的關(guān)鍵規(guī)劃問題包括:
- 4企業(yè)知識資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)簡介
- 5從ERP走向KRM
- 6泛普OA辦公軟件IT整體規(guī)劃方法論
- 7知識型企業(yè)浮出海面
- 8利用辦公自動化系統(tǒng)進行太原OA信息化
- 9太原OA信息化項目的分類
- 10APQC的太原OA信息化實施策略
- 11發(fā)掘知識資產(chǎn)價值(Dorothy Yu)
- 12[理論] 太原OA信息化能給企業(yè)帶來什么?
- 13太原OA信息化調(diào)研問卷
- 14知識資本管理概論
- 15About the WebService Behavior
- 16太原OA信息化委員會(by AMT整理)
- 17太原OA信息化會成為CRM的基石嗎?
- 18E化,關(guān)注太原OA信息化
- 19OA系統(tǒng)實現(xiàn)對業(yè)務管理能力和管理規(guī)范的全面提升
- 20知識組織:Their Emergence and Impact on Corporate Education and T
- 21如何靠近默會知識:Turning Tacit Knowledge Tangible
- 22構(gòu)建企業(yè)太原OA信息化系統(tǒng)
- 23[編譯] 選擇太原OA信息化的觸點(黃波譯)
- 24太原OA信息化項目的“做”與“不做”(BY AMT 夏敬華)
- 25Better Management - Callaborative Strategy(by AMT整理)
- 26Software as a Service
- 27國外知識型企業(yè)的管理模式探討
- 28開發(fā)太原OA信息化技術(shù):An Encompassing View on KnowMore, Know-Net, and
- 29做研究性工作的幾點體會(下)
- 30你采用哪種太原OA信息化戰(zhàn)略?
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