產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品介紹

　　開展規(guī)劃、建設、運營全生命周期的管理，實現(xiàn)市政工程企業(yè)的自上而下的管理，促進設計方案最優(yōu)化、建設過程最細化、運營效益最大化等效果。助力客戶實現(xiàn)運營數(shù)字化、指揮調度數(shù)字化、決策智能化的數(shù)字化轉型目標。

　　將施工過程中涉及到的人、機、料、法、環(huán)等要素進行實時、動態(tài)采集，有效支持現(xiàn)場作業(yè)人員、項目管理者提高施工質量、成本和進度水平，保證工程項目成功。

　　1、多端使用

　　電腦+平板+手機兼容多種終端，靈活的部署方式支持自架服務器部署;支持云主機部署。

　　2、集成項目甘特圖

　　將各項業(yè)務流程和進度計劃形成動態(tài)管理系統(tǒng)，能做到精密計劃、嚴密跟蹤和有效控制。

流程圖.png

　　3、協(xié)同辦公

　　內置消息管理工具促使部門間交流，支持多項目、跨地域、多類型的集中管理。

　　4、安全質量風險可控

　　勞務實名制入場登記，防止人員替換;安全教育、技術培訓，誰也不能落下;項目多級巡檢，重點工程重點檢查。

　　5、成本控制

　　對項目各階段進度、資金、成本預警提醒;合理安排日程、分解任務，臺賬每月報送;實時查看成本、利潤，及時調整施工計劃。

　　通過可視化數(shù)據(jù)的方式展示市政工程的建設進程，完成對項目各種資料聯(lián)系的合理協(xié)調，進而提高工程施工效率。通過智能化的項目管理幫助企業(yè)實現(xiàn)對物力和人力資源的優(yōu)化協(xié)調，保證工程建設有序進行。

材料維護.png

　　為企業(yè)建立了全面項目管理的工程建設協(xié)同工作平臺。通過對工程變更的監(jiān)控和預警，可以實現(xiàn)多個工程項目的全生命周期管理。系統(tǒng)連接所有業(yè)務個人，讓項目現(xiàn)場帶動所有部門，讓企業(yè)從上至下的所有工作都是為項目進行的。

　　1、運營狀態(tài)實時管控

　　通過統(tǒng)一的信息管理平臺和移動APP的應用，實現(xiàn)了業(yè)務層面的協(xié)同處理，也便于管理層對整個企業(yè)進行全局管控。

　　2、監(jiān)控變化、控制風險

　　各種變化，如進度延誤、成本超支、簽證變更、應收未付票據(jù)、異常支出等。，將及時發(fā)送給管理者進行查看和處理，從而降低項目和資金風險。

管理成本明細.png

　　3、控制成本、增加利潤

　　通過成本計劃，合理控制材料、外協(xié)、租賃、間接成本，按照進度計算要花費的成本，隨時與實際成本對比，找出原因和解決辦法，確保利潤目標的實現(xiàn)。

　　4、決策與支持

　　系統(tǒng)提供各類業(yè)務、財務數(shù)據(jù)的實時、準確、細粒度的信息，方便各級管理者進行多維度的綜合分析，為業(yè)務決策提供依據(jù)。

合同管理出現(xiàn)的問題.png

　　5、規(guī)范高效運行

　　將企業(yè)制度、管理方法、審批流程固化為體系，形成職責明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的機制，提高管理執(zhí)行力，使企業(yè)低成本、高效率、標準化運行。

發(fā)布：2021-12-02 22:52 來源：泛普軟件 [打印此頁] [關閉]

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