倉庫管理系統(tǒng)是供應鏈的重要部分

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　　倉庫仍然是而且將一直是大多數(shù)供應鏈的重要部分，充當了制造和需求間的緩沖器和調節(jié)閥。

　　成功企業(yè)的重要特點是客戶驅動的程度，蘇州倉庫管理系統(tǒng)通過提供優(yōu)質產品與服務、準時交貨、低成本和高質量來贏得客戶的完全滿意。除此之外，還必須重視優(yōu)化庫存，重視設備，各種資源及空間的利用，從而達到對物流作業(yè)的有效管理。

　　倉庫仍然是而且將一直是大多數(shù)供應鏈的重要部分，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)充當了制造和需求間的緩沖器和調節(jié)閥。今天的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分多樣化、復雜化，靠人工去記憶處理已十分困難。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發(fā)貨，就會導致浪費時間、產生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務的機會。如何充分利用寶貴的倉庫資源，獲得最佳的客戶服務呢?

　　1、泛普軟件有效的人工管理

　　勞動力是任何成功倉儲最重要的因素，然而隨著經濟的發(fā)展，人工處理的程序越來越復雜。管理者采用工程勞動標準和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效，激勵工人，而且能夠計算出任何一項給定任務所需要的時間。但是技術不是萬能的，成功與否取決于如何應用這些系統(tǒng)。

　　人工管理系統(tǒng)在決定所需人工數(shù)量方面非常有價值。兩年以來，該公司由于使用新的系統(tǒng)生產率大大提高。特別是在一些大的配送中心、零售商和供應商的利潤非常微薄，以至于公司不得不解雇員工。即使沒有昂貴的系統(tǒng)，員工問題也常常困擾著倉庫。尤其是在多班工作制的業(yè)務方面，這個問題尤為顯著。在需求高峰時期，他們會充分利用臨時工。

　　人工管理技術現(xiàn)以逐漸從制造向倉儲轉移。去年秋天，他所在的公司買進一套人工管理軟件，后來賣給了雀巢在加拿大的分公司。僅僅數(shù)月，就產生了投資回報。他還補充到：“人工成本占庫存成本的很大一部分”。

　　公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人。倉庫作業(yè)十分多樣化，很難有一個適合每一位員工的公平標準。蘇州倉庫管理軟件極力主張公司在采用工程勞動標準之前，先本地化。“雖然在美國很盛行。