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采取發(fā)料方式的原因有聊些?

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物料直接需求宜采用發(fā)料方式,但是不少企業(yè)發(fā)料方式無法維持,不得不退求其次采取領(lǐng)料方式。影響發(fā)料方式的因素主要有以下三種:

1.穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定與否影響計劃部門與庫房部門的配合,而計劃部門與庫房部門配合是否良好又影響到物料發(fā)放的順利。一般來說,計劃部門在2~3天前就要開始工作指派給庫房備料,而庫房在現(xiàn)場制造前2~4小時內(nèi)必須向制造現(xiàn)場直接發(fā)料。在生產(chǎn)計劃穩(wěn)定的情況下,計劃部門開始的工作指派及庫房的備料都能順利進(jìn)行,于是發(fā)料工作的進(jìn)行也就十分順利了。

但在生產(chǎn)計劃相當(dāng)不穩(wěn)定的情況下,生產(chǎn)計劃變動十分頻繁,影響到工作指派的進(jìn)行,使得庫房備料工作非常困難。有時備料時間太短,在制造部門制造前夕來不及發(fā)料,有時料已備妥準(zhǔn)備發(fā)放之前,生產(chǎn)計劃又變更,不得已重新備料,使得物料之發(fā)放十分混亂而導(dǎo)致物料的誤發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)、多發(fā)等種種情形。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布:2007-03-24 10:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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