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	                              倉庫主管績效考核表
姓名:            部門:          職務(wù):             考核日期:
	
		
			
				
					
						考核項(xiàng)目
				
				
					
						考核內(nèi)容
				
				
					
						評分基準(zhǔn)
				
				
					
						自評分
				
				
					
						部長評分
				
			
			
				
					
						收、發(fā)、存(25分)
				
				
					
						記錄全面,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
				
				
					
						0-8分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						帳物相付
				
				
					
						0-6分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						帳務(wù)更新及時準(zhǔn)確
				
				
					
						0-5分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						待處理品管控清楚明了
				
				
					
						0-6分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						日常管控能力(30分)
				
				
					
						區(qū)域劃分、標(biāo)示清楚,所轄物料擺放整齊
				
				
					
						0-8分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔
				
				
					
						0-5分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						庫存物料無人為損壞
				
				
					
						0-5分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						對安全工作分工妥當(dāng),防水、防火、防盜工作踏實(shí)
				
				
					
						0-4分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						倉庫日常運(yùn)做正常,無差錯
				
				
					
						0-4分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						低值易耗品管控得當(dāng)
				
				
					
						0-4分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						溝通協(xié)調(diào)能力(20分)
				
				
					
						對于出入庫有疑問的,能及時與相關(guān)部門溝通
				
				
					
						0-5分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						工作計(jì)劃中臨時改變的,能與上下級、平行部門及時溝通
				
				
					
						0-7分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						日常工作遇到自己無法解決或不能做決定的能及時向上級溝通
				
				
					
						0-8分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						執(zhí)行力(25分)
				
				
					
						自己工作計(jì)劃完成準(zhǔn)時性
				
				
					
						0-6分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						上級交辦事項(xiàng)完成的準(zhǔn)時性
				
				
					
						0-8分
				
				
					
						 
				
				
					
						 
				
			
			
				
					
						交辦下屬員工的工作完成的準(zhǔn)時性
				
				
					
						0-6