當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉庫進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 出入庫管理軟件
服裝業(yè)倉庫工作計(jì)劃
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
2011年轉(zhuǎn)眼即逝,回顧一年來的工作,忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅……在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各兄弟部門的幫助支持下,在倉庫全體工作人員辛勤工作下,我們較好地完成了公司布置的倉庫管理工作。2011公司成功簽約了優(yōu)質(zhì)服裝品牌,同時(shí)公司正在順利實(shí)施倉庫的整理搬遷工作,公司必將以此為契機(jī),迎來新的跨越式發(fā)展。這也對(duì)我們倉庫新一年的管理工作提出了新的要求?,F(xiàn)就2012的倉庫工作計(jì)劃如下:一是進(jìn)一步完善倉庫管理制度。倉庫是服裝物流的核心環(huán)節(jié),完善的管理制度是其提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的保障。我們將認(rèn)真分析倉庫今后的工作重點(diǎn)以及注意事項(xiàng),制訂更為合理科學(xué)的管理制度,特別是貨品出入庫的流程管理。
二是做好員工的招聘及培訓(xùn)工作。隨著公司業(yè)務(wù)的加速拓展,倉庫員工的需求量將不斷增加,我們會(huì)及時(shí)做好工作人員的招聘工作。同時(shí)我們將對(duì)倉庫的新老員工實(shí)施分步分崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確崗位職責(zé)和要求,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)協(xié)作,不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和效率意識(shí)。
三是創(chuàng)造性地做好倉庫的日常管理工作。結(jié)合公司實(shí)際,我們將創(chuàng)造性地做好倉庫的日常管理工作,突出開源節(jié)流、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)管理。特別是認(rèn)真做好日常進(jìn)出庫管理、庫存盤點(diǎn)、季節(jié)性服裝的返貨以及車輛管理工作。
四是做好新倉庫裝修工程的配合工作。新倉庫是公司實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心要素,是實(shí)現(xiàn)跨越式增長的有力保證。我們將全力配合施工單位做好新倉庫的裝修工作。針對(duì)現(xiàn)倉庫在運(yùn)營中遇到的問題,提出行之有效的新倉庫建議方案,確保新倉庫能夠按計(jì)劃投入使用。
以上是倉庫2012年的工作計(jì)劃,希望在新的一年中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及在座各位同仁的鼎力支持! rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1條形碼出入庫管理系統(tǒng)
- 2倉儲(chǔ)相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)定
- 3庫存管理的經(jīng)驗(yàn)與結(jié)論
- 4加強(qiáng)庫房管理規(guī)范化的通知,掌握公司庫存商品的數(shù)量
- 5倉庫出入庫及報(bào)表管理
- 6原材料出入庫管理辦法
- 7倉庫管理員工作職責(zé)及熟悉工作培訓(xùn)流程
- 8倉庫月終盤點(diǎn)計(jì)劃
- 92012年上半年倉庫管理工作總結(jié)及下半年倉庫工作計(jì)劃
- 10零庫存(JIT)的全盤規(guī)劃
- 11倉庫防火制度
- 12化被動(dòng)為主動(dòng)的庫存管理
- 13物資倉儲(chǔ)管理制度
- 14成品貨倉盤點(diǎn)管理辦法
- 15倉庫工作紀(jì)律及處罰規(guī)定
- 16倉儲(chǔ)管理
- 17條形碼概述
- 18建筑企業(yè)倉庫管理制度
- 19倉儲(chǔ)管理的基本任務(wù)
- 20倉儲(chǔ)人員崗位職責(zé)
- 21成品庫房管理制度
- 22倉庫管理規(guī)定
- 23原材料倉管員工作職責(zé)
- 24倉庫管理五大原則
- 25存貨盤點(diǎn)報(bào)告
- 26條碼入庫出庫軟件
- 27倉庫出入庫管理辦法
- 28倉庫考核辦法
- 29倉管員工作職責(zé)與要求
- 30盤點(diǎn)總結(jié)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓