經(jīng)銷(xiāo)商管理店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的五個(gè)法則

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經(jīng)銷(xiāo)商管理店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)雖然有眾多的技巧，卻都圍繞一些法則展開(kāi)。經(jīng)銷(xiāo)商管理店經(jīng)營(yíng)者如果能夠在經(jīng)營(yíng)中把握住這些法則，就一定可以找到屬于自己店面的經(jīng)營(yíng)方式和贏利方法。下面，經(jīng)銷(xiāo)商管理軟件分享經(jīng)銷(xiāo)商管理店經(jīng)營(yíng)的五個(gè)法則，經(jīng)銷(xiāo)商管理店經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)這些法則，充分發(fā)揮自己的思維找到適合自己的經(jīng)營(yíng)方式。

法則一：維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商管理店魅力

　　開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商管理店前，創(chuàng)業(yè)者都要針對(duì)賣(mài)場(chǎng)做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌，不過(guò)，開(kāi)店后，不能對(duì)這一方面掉以輕心，應(yīng)時(shí)時(shí)維護(hù)它，秉承“3S法則”―Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的賣(mài)場(chǎng)永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。

　　法則二：追求商品魅力

　　現(xiàn)在是通訊發(fā)達(dá)的時(shí)代，車(chē)主在做經(jīng)銷(xiāo)商管理之前也會(huì)先了解行業(yè)內(nèi)的一些知識(shí)，對(duì)比不同品牌產(chǎn)品之間的差異。因此，經(jīng)銷(xiāo)商管理店的產(chǎn)品也在一定程度上決定了店面經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)要重“質(zhì)”重“量”，再加上適當(dāng)?shù)摹熬穹?wù)”。在商品部分，就是質(zhì)量并重。

　　法則三：提高服務(wù)魅力

　　經(jīng)銷(xiāo)商管理店、商品的魅力有了，還要提高服務(wù)的魅力，也就是提高員工的整體素質(zhì)，增加員工的服務(wù)意識(shí)，要讓客人覺(jué)得經(jīng)銷(xiāo)商管理加盟店里面的每個(gè)人都很友善，上門(mén)消費(fèi)是種享受。

　　法則四：定期舉辦促銷(xiāo)

　　促銷(xiāo)往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其在看似景氣消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷(xiāo)更顯重要，可增加新鮮感。要根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商管理店的業(yè)績(jī)來(lái)決定促銷(xiāo)方式，也要綜合考慮到店面自身的服務(wù)能力，避免由于促銷(xiāo)力度過(guò)大，造成店內(nèi)服務(wù)水平下降，造成排隊(duì)過(guò)長(zhǎng)，無(wú)法成功預(yù)約等不良情況，嚴(yán)重影響經(jīng)銷(xiāo)商管理店的形象。

　　法則五：如何留住員工的心

　　員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當(dāng)小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢(qián)，而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng)，如果經(jīng)銷(xiāo)商管理加盟店老板只忙于賺錢(qián)而忽略員工，員工的向心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志，讓員工覺(jué)得滿(mǎn)足，他們就會(huì)努力工作，經(jīng)營(yíng)者要給員工足夠的關(guān)懷，同時(shí)也需要合理的店面制度。