供應鏈管理系統(tǒng)管理助中小物流企業(yè)強化生命力

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　　中小物流企業(yè)正經受著在生命線上掙扎的煎熬，生死未卜。這是記者從物流行業(yè)專家那得到的訊息。受金融危機影響，中國物流企業(yè)利潤大幅下滑，“四成以上物流企業(yè)出現(xiàn)利潤下滑。部分地區(qū)中小物流企業(yè)陷入困境，開始退出物流市場。而外資品牌則憑借資本優(yōu)勢，分散金融危機沖擊，逆勢搶食中國市場”，業(yè)內專家這樣看待金融危機下的物流行業(yè)。

    部分物流企業(yè)的退出以及外資巨頭受國外的沖擊押寶中國市場，使得物流市場格局進一步調整，以“散、亂、小”聞名的中小物流企業(yè)將遭受沖擊， 行業(yè)面臨重新洗牌。專家對此持樂觀態(tài)度，認為金融危機的洗禮和行業(yè)洗牌，將進一步促進中小物流企業(yè)變革增強競爭優(yōu)勢，并進一步優(yōu)化產業(yè)格局。

    生存困境中的中小物流企業(yè)如何應對行業(yè)洗牌沖擊，獲得競爭優(yōu)勢，持續(xù)生命力？對此，物流行業(yè)資深觀察家、博科資訊董事長兼總裁沈國康認為，加強供應鏈管理系統(tǒng)管理將強化中小物流企業(yè)生命力,中小物流企業(yè)要根據(jù)自身現(xiàn)狀，從供應鏈管理系統(tǒng)管理水平、高級物流人才培養(yǎng)等方面完成蛻變，以應對行業(yè)洗牌，并完成業(yè)務能力升級，獲得競爭優(yōu)勢。

    現(xiàn)狀

    受原材料、燃料價格上漲，勞動力成本上升、市場需求縮減的影響，中小物流企業(yè)的“內憂”早已凸顯。

    “物流市場需求銳減、行業(yè)總體效益增勢趨緩以及市場價格漲幅趨緩是前三季度的總體特征”，業(yè)內專家介紹，“中國物流信息中心的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，物流業(yè)增加值、運輸費用、社會物流總費用等都在證明，物流市場主基調的趨緩態(tài)勢”。

    據(jù)業(yè)內人士透漏，行業(yè)總體態(tài)勢之下，物流企業(yè)利潤普遍下降，有的已出現(xiàn)嚴重虧損，部分中小物流企業(yè)陷入困境，開始退出物流市場。

    中小物流企業(yè)“散、亂、小”的現(xiàn)狀是導致在金融危機中陷入困境的根源。據(jù)博科資訊董事長兼總裁沈國康介紹，中國物流企業(yè)中95％為中小型企業(yè)，利潤低、收入不穩(wěn)定，大部分企業(yè)物流系統(tǒng)效率低，物流成本高，基礎設施配套性、兼容性差，物流技術裝備水平低，標準化建設滯后，信息化建設不健全等，嚴重制約企業(yè)的快速配送和生產，并影響服務水平的提高，從而最終成為企業(yè)提高利潤和競爭力水平的障礙。

    另一方面，外資巨頭的侵入加劇競爭，從而加速中小企業(yè)退出。據(jù)業(yè)內專家介紹，國外物流市場的蕭條使得外資物流企業(yè)分散金融沖擊，押寶中國市場，憑借自身的資金和技術優(yōu)勢，外資巨頭加快網絡布局，搶占核心城市和高端市場，同時采取逆勢大幅降價搶占份額，使得國內中小物流企業(yè)面臨更加困難的局面，物流企業(yè)之間的競爭日益加劇，最終加速行業(yè)洗牌。

    路在何方?

    在席卷而來的沖擊以及行業(yè)洗牌夾擊下，部分中小物流企業(yè)全速迎戰(zhàn)，開始了理性變革。沈國康表示，中小物流企業(yè)不能坐以待斃，要根據(jù)自身現(xiàn)狀，制定靈活應對策略，提高企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)管理水平，實現(xiàn)物流現(xiàn)代化，培養(yǎng)高素質物流人才，循序漸進進行企業(yè)變革，從而提高競爭優(yōu)勢，走出生存困境，踏入重生之路。

    據(jù)專家分析，造成95％的中小物流企業(yè)“散、亂、小”的現(xiàn)狀的根源在于，企業(yè)管理手段的落后。在供應鏈管理系統(tǒng)管理競爭時代，供應鏈管理系統(tǒng)管理成為當下競爭的關鍵，受到企業(yè)家和管理學家的重視，但中小物流企業(yè)對物流供應鏈管理系統(tǒng)管理認識不足，供應鏈管理系統(tǒng)信息化建設水平較低，嚴重影響客戶服務水平的提升和業(yè)務增長。業(yè)內專家分析，“供應鏈管理系統(tǒng)信息化建設對于管理水平的提升至關重要，而切合企業(yè)需求的物流供應鏈管理系統(tǒng)管理軟件在供應鏈管理系統(tǒng)管理過程中的關鍵作用是物流企業(yè)競爭力的基礎，借助管理軟件信息技術的應用，實現(xiàn)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)電子化，對于增強反應效率，減少庫存積壓，提高運輸質量，保證服務水平有著至關重要的作用?！?/span>

    專家同時建議，物流人才是中小物流企業(yè)變革的動力，物流信息化和標準化的不斷推進和思想觀念的更新，固有工作流程和工作模式的轉變，都有賴于物流設計師等高素質物流人才的引進。國內行業(yè)管理軟件第一品牌——博科資訊針對物流行業(yè)主辦的物流商學院計劃，將幫助中小物流企業(yè)提高人才素質，推進中小物流企業(yè)的變革，有效地提高物流運行效率、降低物流成本，切實增強企業(yè)客戶對物流供應鏈管理系統(tǒng)的滿意度。

    業(yè)內人士認為，行業(yè)洗牌面前，中小物流企業(yè)面臨的沖擊在所難免，在強者恒強、弱者退出的殘酷的市場競爭下，下一站會是什么，中小物流企業(yè)的出路在哪里，大浪淘沙之后一切均成定數(shù)。