水電站施工過程管理系統(tǒng)

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　　隨著我國的經濟建設不斷加快發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，人們對于電力需求量不斷增加，這就需要不斷擴建水電站來滿足人們的電力需求。水電站在經濟建設中發(fā)揮巨大的效用，并且解決了能源緊缺的局面，為經濟建設提供了重要的保障。電力資源不僅為其他行業(yè)的能源需求提供基礎的保障，也促進農業(yè)經濟的發(fā)展。

　　一、水電站施工管理過程中存在的問題分析

　　水電站建設事實上包括優(yōu)化水利水電規(guī)劃設計、水電站施工場地布局、施工過程等，是一項復雜的系統(tǒng)工程，參與人員較多，大型機具多，工程占地范圍大，施工復雜，涉及爆破、高空操作等特種作業(yè)，工程本身的特點決定了安全管理的重要性。

　　1、管理制度不完善

　　不管在什么項目的建設過程中，完善的管理體系與制度會讓該工程工作的開展節(jié)省時間、人力、物力等多方面的成本，提高工作效率與工程質量，從而提高企業(yè)經濟效益與社會發(fā)展。在水電站項目建設過程中，管理體系與管理制度依舊存在一些問題，比如其監(jiān)管部門的建管力度、相關部門的職能等，這些問題沒有什么大的錯誤，但是長此以往對整個施工管理都會帶來負面的影響，導致后續(xù)工作的開展困難，員工對制度與政策的不明所以會嚴重影響其工作積極性，施工進度緩慢。因此，泛普軟件深知水電站項目的管理體系與制度必須完善，這是保證項目正常施工的關鍵，然而，很多人員對此意識比較薄弱，不能很及時的認清問題所在，不僅管理工作難以進行，更沒有辦法對施工的質量問題進行督促，容易引起安全事故的發(fā)生。

　　2、施工人員技術操作能力不足

　　水電站的建設工作相對比較復雜，其施工人員的專業(yè)技能必須過關，只有各部門之間互相配合才能安全落實施工工作，從而減少風險問題，保障施工人員與人民的生命安全。近年來，水電站建設的施工過程中，雖然對員工的專業(yè)知識與操作能力有了一定的要求，但是還是有很大的上升空間，還存在部分工作無法真正落實到位，與計劃和設計存在一定差距，再加上管理中存在的一些問題，在突發(fā)情況下的問題沒有辦法做到及時有效的預防措施，員工應急反應較差。在實際情況中，一旦發(fā)生緊急事故，這將會給整個項目組帶來巨大的威脅，包括人們的生命。

　　二、泛普軟件水電站工程建設施工管理措施

　　泛普軟件為了加強水電站現(xiàn)場施工過程的管理，有效地調動員工的積極性，可以提高水電項目管理的執(zhí)行力，保證水利水電工程的監(jiān)控。目前，在水資源開發(fā)利用和水利發(fā)電技術問題是水電站的設計施工以及技術人員的進度等一系列。

　　1、完善管理體系，樹立科學性合理性的管理制度

　　水電站在進行建設過程當中，需要面對非常復雜的建設環(huán)境，而且建設內容也相對復雜，那么作為當前的施工企業(yè)，在進行水電的工程建設施工管理工作開展過程中，首先需要做到的就是完善管理體系，建設科學合理的管理制度，確保水電站在進行建設過程當中，每一個管理部門和每一個施工部門都能夠對自身的責任進行有效的明確與落實，重視部門和部門之間的合作，這樣才能夠保證施工效率大大提高。更為重要的是開展良好的施工管理工作，將管理制度進行有效落實，也能夠提高現(xiàn)場施工管理水平。

　　2、加強施工技術管理

　　水電站的進行整體建設過程當中也需要借用很多施工技術，所以在進行施工管理工作開展過程當中也一定要加強施工技術的管理。水電站的技術在施工應用過程當中，往往也會應用到很多機械設備，所以作為施工企業(yè)以及施工團隊要安排專業(yè)的技術人員對機械設備進行定期的維修以及相應的檢查，而且在檢查完成之后需要對每一臺設備的使用情況以及使用結果進行信息記錄，以便后期查閱。

　　現(xiàn)在有不少地區(qū)進行新城開發(fā)，原來的一畝畝農田荒地開發(fā)成了高樓大廈，因此水電站的建設工作也相應增多，其管理難度也隨之增強。對此，要深入基層進而更好地落實水電站的建設施工管理，加強水電站施工管理并解決其中的問題，進而提高產業(yè)效率，為我國經濟發(fā)展提供強力保障。