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營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的四大方法
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俗話(huà)說(shuō),酒香不怕巷子深,但是,在產(chǎn)品極大豐富、產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天,酒香也怕巷子深,在管理培訓(xùn)之后,回想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)只有進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,才能吸引到客戶(hù),從競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,那么,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的方法有哪些呢?時(shí)代光華小編整理了由著名的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家凌為民的觀點(diǎn),當(dāng)下的商戰(zhàn)有四大新技法:一是借力使力法,二是見(jiàn)縫插針?lè)ǎ禽椛湫?yīng)法,四是分步整合法。
一、借力使力法
這一策略是指由于在開(kāi)拓新領(lǐng)地、新領(lǐng)域時(shí)必定在相當(dāng)一段時(shí)期暫時(shí)沒(méi)有立身之本。這時(shí)可以暫時(shí)服從于他人,借對(duì)方的勢(shì)力范圍為我所用,以達(dá)到別人填海,我們?cè)斓氐木辰?。在學(xué)習(xí)了時(shí)代光華管理學(xué)院的課程之后,了解到近年來(lái),腦白金在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股強(qiáng)勁的送禮風(fēng),借助這個(gè)潮流,各個(gè)保健品甚至某些化妝品紛紛打起了“送禮牌”,意欲達(dá)到借力使力的結(jié)果,這種方法之巧妙很值得我們學(xué)習(xí)。
二、見(jiàn)縫插針?lè)?br />
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在兩個(gè)或多個(gè)勢(shì)均力敵的對(duì)抗集團(tuán)中,發(fā)掘出可以讓新生力量或潛在高手生存發(fā)展的空間,策劃就從此入手,使發(fā)展能開(kāi)創(chuàng)于此。比如2003年興起的“綠力膠囊”,針對(duì)市面上同類(lèi)產(chǎn)品總躲躲藏藏的現(xiàn)狀,大膽出擊,以高姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),定位為“送給孩子的禮”,在一定程度上,利用了市場(chǎng)的空白點(diǎn),發(fā)掘出了自己生存的空間。需要注意的是,在使用這一策略時(shí),必須對(duì)市場(chǎng),對(duì)對(duì)手,對(duì)自己,三方都了解透徹才可能成功。
三、輻射效應(yīng)法
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)外圍開(kāi)拓空間,以最終輻射、替代、滲透于主戰(zhàn)場(chǎng)中,謀求勝利。建立自己的企業(yè)商學(xué)院,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)目前競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的社會(huì)。比如2001年開(kāi)始熱銷(xiāo)的滿(mǎn)婷系列產(chǎn)品,針對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況,將其產(chǎn)品的定位饒開(kāi)各大品牌占據(jù)的一般性護(hù)膚品“主戰(zhàn)場(chǎng)”,開(kāi)發(fā)出了除螨功能的保健護(hù)膚品,最終成為了知名品牌。商家在經(jīng)營(yíng)中,要隨時(shí)保持清醒的頭腦,注意周邊環(huán)境的變化,并積極巧妙地利用周邊的環(huán)境,才能出奇制勝。
四、分步整合法
這一技法是指開(kāi)拓市場(chǎng)可以在不同方向、不同角度、不同層次、不同方面分別設(shè)定,總體收獲。比如海爾進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的策略。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程,能快固然很好,但有時(shí)著急會(huì)誤事。開(kāi)創(chuàng)制勝局面有時(shí)在于積小成多,層層推進(jìn);形成強(qiáng)勢(shì)的謀勝創(chuàng)意策略則貴在步步積累,整合而就。
市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方法也要不斷地創(chuàng)新,才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
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