OA模塊

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 　　泛普軟件公司立足高科技行業(yè)，堅持走客戶、產(chǎn)品導向型的路線，通過不斷的技術革新和產(chǎn)品研發(fā)，為用戶提供更有科技含量更有實用價值的產(chǎn)品，實現(xiàn)與用戶的雙贏局面。

　　一、泛普OA辦公系統(tǒng)主要功能模塊

　　泛普OA辦公系統(tǒng)主要的八大功能模塊包括知識文檔管理、人力資源管理、客戶關系管理、項目管理、財務管理、工作流程管理、數(shù)據(jù)中心等打造協(xié)同高效的企業(yè)管理環(huán)境，突破企業(yè)人、財、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，并將企業(yè)各部門、各分支機構、以及企業(yè)與外部的供應商、分銷商、客戶及其他合作伙伴等整合在一個統(tǒng)一的平臺上，使企業(yè)變成一個電子化的內(nèi)外部協(xié)同工作的組織。

　　二、泛普OA辦公系統(tǒng)具體模塊介紹

　　信息門戶平臺

　　泛普信息門戶模塊將企業(yè)的所有應用和數(shù)據(jù)集成到一個信息管理平臺上，并提供個性化的用戶界面，使用戶能夠從統(tǒng)一的渠道管理并訪問其所需信息，一方面提高了企業(yè)內(nèi)部的工作效率，減少不必要的成本和資源的使用;另一方面，使企業(yè)與外部的交流和合作更有效率，與客戶和合作伙伴建立更好的互動關系。

　　工作流程平臺

　　建立面向全集團的統(tǒng)一的工作流程管理平臺，采用電子化的流程，突破各種邊界，進行跨部門、跨企業(yè)的即時溝通，構造協(xié)作的環(huán)境。泛普OA辦公系統(tǒng)中流程管理的作用主要用于日常辦公審批流程的處理，它可通過申請、上報、審批、發(fā)放等流程動作來設置工作流程并對其進行查詢和監(jiān)管等。常見的流程包括發(fā)文、發(fā)文、業(yè)務審批，內(nèi)容起草和制發(fā)、文件傳閱、批示處理、工作請示、工作報告、工作交辦，部門間的工作聯(lián)絡、出差申請、采購申請、報銷、請假等。主要功能包括：待辦流程、在辦流程、已辦流程、流程跟蹤與監(jiān)控。

　　知識管理平臺

　　建立必要的知識管理體系，實施知識管理構建專業(yè)并且具有實效性的知識庫是不可少的。泛普OA辦公系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的實際情況制定相應的文檔目錄結構，建立完整的企業(yè)知識庫，將日常工作同知識積累有效結合，讓員工在知識庫中可以獲得有效的信息。包括知識錄入、知識分類、知識查閱、數(shù)據(jù)維護，支持EXCEL等格式的文件。并可以有選擇地共享給公司的員工查閱。

　　行政管理平臺

　　泛普OA辦公系統(tǒng)通過網(wǎng)絡技術實現(xiàn)行政辦公一體化，為企業(yè)建立一個即時有效的信息交流通道，建立高質(zhì)量和高效率的信息網(wǎng)絡。包括公文審批，用車申請、會議管理等與日常事務性的辦公工作相結合的各種輔助辦公管理，幫助對企業(yè)的各種資源進行有效地管理，真正實現(xiàn)無紙化辦公，節(jié)省企業(yè)運營成本。

　　人力資源管理平臺

　　泛普OA辦公系統(tǒng)使員工數(shù)據(jù)結構化，完全簡化了對員工數(shù)據(jù)的維護和處理。提供了全套的員工數(shù)據(jù)，不僅如此，所有與員工相關的數(shù)據(jù)，不管這些數(shù)據(jù)來自系統(tǒng)的什么入口，都會在人力資源信息表中有所體現(xiàn)。例如銷售人員負責的客戶和他與客戶進行的每筆交易，都將被自動記錄在他的人力資源檔案中，大大提升了人力資源管理的全方位化并為企業(yè)提供全面的人力資源績效分析。

　　智能開發(fā)平臺

　　每個公司的業(yè)務不一樣，公司制度也不一樣，因此對表單、報表格式的要求也不一樣，泛普OA辦公系統(tǒng)的智能開發(fā)平臺主要對系統(tǒng)的表單、列表、報表內(nèi)容進行增改刪等自定義操作的模塊，系統(tǒng)的所有單據(jù)和報表都在此處進行設置。通過自定義的業(yè)務表單、報表，實現(xiàn)單位所有業(yè)務、行政、財務審批、人事等等內(nèi)部管理表單的設計。支持各類表格樣式展示，支持多種格式控件等設計元素，滿足各行各業(yè)對自定義表單的需求。支持列表或者圖形化的報表顯示方式，滿足不同客戶的需求。同時報表可以根據(jù)不同的人員設置不同的查看權限，可對某一個數(shù)據(jù)進行單獨的權限控制，真是實現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理。

　　統(tǒng)一的項目管理平臺

　　泛普OA辦公系統(tǒng)管理企業(yè)的整個項目的整個生命周期，包括項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結束。企業(yè)可以根據(jù)實際情況實現(xiàn)合理的項目運作，對項目的人、財、物進行恰當?shù)姆峙浜凸芾怼Ｓ脩艨梢灾朴喯鄳捻椖坑媱?，包括具體的工作內(nèi)容、人力資源使用、進度安排、負責人安排、物料需求等，并且通過工作流傳達給相應的人員。