當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)銷售管理軟件
如何妥善處理客戶的挑剔
1.站在客戶的立場看問題。
面對客戶的挑剔,首先不是防衛(wèi)、排斥和拒絕,而是虛心傾聽,冷靜客觀的研究分析客戶挑剔的觀點(diǎn)。研究分析時(shí),還要站在客戶的立場,就客觀的事實(shí)和主觀的感覺和情緒,去了解客戶為何挑剔。在面對最挑剔客戶時(shí),尤須如此。面對時(shí),先以了解和歉意認(rèn)同客戶的感覺,就事實(shí)加以溝通討論??蛻籼籼拗c(diǎn),如果是應(yīng)改進(jìn)的事實(shí),應(yīng)提出改善、解決及補(bǔ)救之道;如果非事實(shí),應(yīng)做充分溝通說明;如果無法做到,應(yīng)婉轉(zhuǎn)說明并允許退貨或協(xié)商補(bǔ)救之道;如果需時(shí)間解決或補(bǔ)救,應(yīng)承諾時(shí)間;如果是微不足道的挑剔,也許可俟機(jī)轉(zhuǎn)移話題。
2.建立和諧的氣氛。
面對挑剔,除了事實(shí)外,還有人與人間的關(guān)系、感覺和協(xié)調(diào)時(shí)的氣氛。氣氛良好,挑剔的情緒會(huì)降低甚至消失。就算是面對最挑剔的客戶,也要面帶笑容,耐心而認(rèn)真的傾聽客戶的投訴,并且不可計(jì)較客戶不禮貌的言辭和態(tài)度。如果我方有理,也不可得理不饒人,仍要感謝客戶的挑剔。如果協(xié)商場所不佳,應(yīng)換一較適合之處。如果本身不能解決,可請第三人或上級出面。如果一時(shí)陷入僵局,可先暫停,或甚至借尿遁上洗手間,或建議先研究了解延后再談。
3.建立客戶投訴制度。
面對顧客的投訴或挑剔,企業(yè)應(yīng)建立顧客投訴的制度,規(guī)定投訴抱怨的窗口,使企業(yè)員工口徑一致。其中,設(shè)立客戶滿意服務(wù)中心或客戶信箱,可使投訴窗口常規(guī)化。此外,設(shè)立道歉小組,針對重大投訴及重要顧客,在處理客戶投訴之后,再派高級主管帶禮物登門道歉和感謝,更可使客戶感動(dòng)。在良好的管理中,極少挑剔會(huì)發(fā)生,發(fā)生之后也能迅速圓滿解決,企業(yè)與客戶都能皆大歡喜。
- 1電腦銷售技巧:店面銷售
- 2銷售人員成功三部曲
- 3突破“圍城” 之個(gè)性營銷
- 4房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件人員很容易忽略的幾個(gè)細(xì)節(jié)
- 5低價(jià)銷售策略的品牌戰(zhàn)略惡果
- 6中小企業(yè)精準(zhǔn)營銷的四種方式
- 7價(jià)格戰(zhàn)帶來的營銷“近視癥”
- 8業(yè)務(wù)員找不到客戶原因分析
- 9銷售:如何讓你的上級快速采納你的意見
- 10營銷管理的五種需求
- 11幫助你房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件上進(jìn)的七種方法
- 12企業(yè)銷售培訓(xùn)的重要性
- 13營銷的范本
- 14銷售人的5種維生素
- 15業(yè)務(wù)員容易忽略的六大房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件細(xì)節(jié)
- 16如何消除房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件中的噪音
- 17銷售人員如何做月計(jì)劃
- 18營銷人職業(yè)發(fā)展三大“智”障
- 19拜訪客戶前這10個(gè)問題你考慮過嗎
- 20業(yè)務(wù)人員應(yīng)該認(rèn)識的營銷知識及道理
- 21淺談營銷過程管理與執(zhí)行力
- 22會(huì)議營銷應(yīng)該創(chuàng)新
- 23手機(jī)銷售技巧:代理銷售模式
- 24房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件人員的幾個(gè)理解誤區(qū)
- 25如何體現(xiàn)銷售專業(yè)度
- 26房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件新人容易迷茫的原因
- 27銷售人員與客戶溝通時(shí)的禁忌
- 28銷售:另類的銷售方式
- 29馮小剛的營銷之道
- 30講故事,做銷售
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓