馬云2015員工大會(huì)演講：今年凍結(jié)新增員工

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近日，阿里巴巴集團(tuán)在北京國(guó)家體育館舉行在京員工大會(huì)，分布全球各地的高管團(tuán)隊(duì)幾乎悉數(shù)到京，包括董事局主席馬云、副主席蔡崇信、CEO陸兆禧、CPO彭蕾等。馬云提出更新阿里集團(tuán)十周年時(shí)確立的目標(biāo)，“2009年，我們提出為一千萬(wàn)家企業(yè)提供生存、成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái)，為全世界創(chuàng)造一億就業(yè)機(jī)會(huì)，為全世界十億消費(fèi)者服務(wù)。今天我們把十億消費(fèi)者改為二十億。”

馬云透露，經(jīng)過(guò)近幾年的投資收購(gòu)布局，阿里正在整合未來(lái)“七大業(yè)務(wù)板塊”。分別是：阿里系的電子商務(wù)服務(wù)、螞蟻金融服務(wù)、菜鳥(niǎo)物流服務(wù)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算服務(wù)、廣告服務(wù)、跨境貿(mào)易服務(wù)、前六個(gè)電子商務(wù)服務(wù)以外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。“到2019年，給大家看清楚阿里巴巴是一家什么樣的公司”。

以下是馬云發(fā)言精選：

大家好，很多同事我們是第一次見(jiàn)面，其實(shí)我在北京這兩年，在北京呆的時(shí)間是杭州以外可能最多的地方，心里總是很內(nèi)疚，不知道該去哪一個(gè)部門(mén)，去高德還是UC，還是剛剛成立的阿里影業(yè)，還是阿里健康，還是我們這么多年來(lái)堅(jiān)持在那兒的依然激情似火的B2B鐵軍，真的覺(jué)得對(duì)不起大家，因?yàn)榘⒗锇l(fā)展實(shí)在太快。

十五年的發(fā)展，我最怕的事情就是把這個(gè)公司分得支離破碎，從我們傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)講，最好把所有人放在一個(gè)屋頂?shù)紫?，你認(rèn)識(shí)我，我認(rèn)識(shí)你，你想干什么我知道，我想干什么你知道，但是今天整個(gè)阿里集團(tuán)越來(lái)越大，不僅在全國(guó)，光在北京地區(qū)本身，我們已經(jīng)有十五個(gè)這樣的事業(yè)群，有自己的業(yè)務(wù)，原來(lái)傳統(tǒng)的阿里業(yè)務(wù)，有淘系，支付寶系，也有B2B系，也有阿里云，但是我們也有新的業(yè)務(wù)，有UC、高德、阿里影業(yè)、阿里健康以及很榮幸參加的很多小的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司的機(jī)會(huì)。

但是怎么去運(yùn)營(yíng)、怎么管理，確實(shí)是一頭霧水，我們很快在美國(guó)，在歐洲，在日本，在澳洲，在新加坡，我們將會(huì)有越來(lái)越多的這樣的機(jī)構(gòu)，但遺憾的是我們同樣缺乏經(jīng)驗(yàn)。所以我想，在北京的以及在杭州以外的全國(guó)乃至全世界所有辦事處的阿里巴巴的員工，真的覺(jué)得對(duì)不起，因?yàn)槲覀兊慕M織管理跟不上。大家在這兒有一點(diǎn)孤軍奮戰(zhàn)，大家在這兒得到的資源不夠，大家覺(jué)得在這兒得到的重視不夠。我看到了很多同事寫(xiě)的各種各樣的抱怨、委屈，我在這里代表集團(tuán)向大家說(shuō)一聲對(duì)不起。

阿里發(fā)展確實(shí)太快，所以剛才老陸講，今年我們整個(gè)集團(tuán)的員工數(shù)不會(huì)增加一個(gè)人，出一個(gè)進(jìn)一個(gè)，我們Freeze我們的HC，目的很簡(jiǎn)單，就是把我們的隊(duì)形整一下，我認(rèn)為三萬(wàn)多人已經(jīng)足夠了。當(dāng)然有的人告訴我，有些公司已經(jīng)到了八萬(wàn)人，上帝祝福他們，希望他們?cè)阶鲈胶谩?/p>

你要是問(wèn)我什么是今天最佳的管理運(yùn)營(yíng)模式，能夠解決我們今天那么多部門(mén)在北京協(xié)同，我今天不知道這個(gè)答案，但是我相信你們有這個(gè)答案，經(jīng)過(guò)未來(lái)的三年，我們共同摸索出這樣一個(gè)答案出來(lái)。另外我也想跟大家報(bào)告一下，整個(gè)阿里未來(lái)十年，我們到底希望走去哪里，以及每一個(gè)員工、每一個(gè)部門(mén)的同事，我們應(yīng)該做一些什么。

所以我覺(jué)得我們希望能夠幫助一千萬(wàn)家企業(yè)使用好我們以下的幾個(gè)服務(wù)。

第一，阿里系的電子商務(wù)服務(wù)。

第二，螞蟻金融服務(wù)。

第三，菜鳥(niǎo)物流服務(wù)。

第四，大數(shù)據(jù)云計(jì)算服務(wù)。

第五，廣告服務(wù)。

第六，跨境貿(mào)易服務(wù)。

第七，前六個(gè)電子商務(wù)服務(wù)以外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

北京是我們前六個(gè)以外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的主力部隊(duì)所在，記得UC剛跟我們合作的時(shí)候，問(wèn)阿里巴巴的戰(zhàn)略里面怎么找都沒(méi)找到UC，沒(méi)找到高德，阿里影業(yè)不在里面，阿里健康也不在里面，他們問(wèn)我們?nèi)ツ睦锪?，我跟永福講，我故意不把你們放進(jìn)去的，我們必須為未來(lái)十年以后，世界、中國(guó)需要各種各樣基于數(shù)據(jù)的服務(wù)做好準(zhǔn)備，因?yàn)檫@幾年是我們唱戲，未來(lái)幾年，可能是五年十年以后，是靠UC、高德、健康、影業(yè)，靠你們唱戲，所以我們是梯隊(duì)作戰(zhàn)體系。

阿里堅(jiān)持做平臺(tái)，我們電子商務(wù)是一個(gè)平臺(tái)，我們自己不買，我們自己也不賣，我們自己更不送，但是我們希望所有的客戶因?yàn)槲覀兊呐?，他們可以買的東西更便宜，他們賣的效率更高，他們送的東西速度會(huì)更快。這才是我們希望做的電子商務(wù)平臺(tái)。

未來(lái)的世界變化越來(lái)越快，我們很難說(shuō)我們不會(huì)變化，我們一定會(huì)堅(jiān)持我們的變化，所以這家公司，我們不僅要為每一個(gè)干部找到接班人，我們要為每一個(gè)Leadership，為每個(gè)公司找到接任者。

今天的你是十年前你的想法和你的行動(dòng)造成的，十年以后的你是你今天的想法和今天的行動(dòng)造就的，我們都一樣，有情有義，一起做一件有價(jià)值有意義的事情，合在一起，團(tuán)結(jié)在一起，讓別人去說(shuō)，我們只為創(chuàng)造未來(lái)，我們不是等待未來(lái)，我們希望世界因?yàn)槲覀冇辛烁玫奈磥?lái)。

我們希望二十年以后，北京上空的天氣能夠像今天的洛杉磯、紐約、東京一樣。它們當(dāng)年也污染過(guò)，這不僅僅需要環(huán)保部門(mén)的努力，需要我們能夠用更多的智慧，用各種各樣的方法，用計(jì)算機(jī)、用數(shù)據(jù)、用我們的電子商務(wù)去創(chuàng)造更好的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)模式，每一個(gè)人不要小看你的工作，因?yàn)槟阌绊懥诉@個(gè)世界，以大家為傲，不管一年以后你還在不在這個(gè)團(tuán)隊(duì)，只要你在阿里一天，阿里記得你，感謝你，并以你感到驕傲，謝謝大家！

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