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三招解決“入職焦慮癥”
咨詢中,我遇到了這么一個案例:
張聰(化名)是IT軟件工程師,工作三年,技術水平還算不錯,也做過幾個項目,過年的時候通過同學介紹,跳槽到了另外一家待遇更好的大型民企。入職已經一個月了,張聰覺得自己還是很難適應工作,因為進入了一個新組建的項目組,使用的技術與自己之前的技術經驗有很大的區(qū)別,需要花時間學習。一開年,張聰就忙的不可開交,整天在看技術文檔,和新同事還沒有很熟悉,平時也感覺不方便溝通,公司的培訓也不是很多,而部門經理似乎對自己頗有期待,指望自己承擔更大的責任。張聰開始焦慮了,他甚至覺得別的同事有時會不那么友好,都想看著自己出丑。
焦慮的張聰不知所措,有朋友建議他堅持一段時間就好了,他也知道需要堅持,但是工作的壓力又讓他總想逃避,現在甚至有點后悔當初的跳槽了。
張聰的情況確實普遍,經常出現在跳槽、轉行,或者升職的時候,不僅是在職場上工作三五年的時候會有,即便工作了十年八年,也一樣會遇到類似的情況。這種情況被稱之為入職焦慮癥。主要表現為需要適應新的工作環(huán)境,開始感到有很多的技術需要學習,許多的業(yè)務需要熟悉,很多的同事需要溝通、了解、建立關系,特別是一入職就被委以重任的時候,更加感覺難以承擔。對于這種情況,每個人的公司環(huán)境不同,承受力也不同,表現各異。
不少企業(yè)的人力資源部門會提供好很多機會讓新人融入公司,剛開始安排工作的時候也會提供一定時間的學習適應期,有些企業(yè)還有導師制,由導師來帶新人。盡管如此,仍然有些人會出現焦慮,這種情況需要調節(jié)心態(tài),更需要對未來一段時間的發(fā)展進行職業(yè)規(guī)劃,從而明確這一階段需要做些什么,以助力職業(yè)平穩(wěn)過渡。
有研究表明(轉型理論),在職業(yè)發(fā)生轉換的前期會有半年左右的不穩(wěn)定期,這一階段在剛開始的時候會表現為興奮和蜜月期,然后在3個月左右的時候就開始失去自信,出現混亂,甚至是職場危機。到了半年以后就會有分流,有些人進入穩(wěn)定上升和發(fā)展的階段,而有些人就會發(fā)展平平,甚至離開。
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- 1怎樣調整職場壓力
- 2職場人,管理好你的時間
- 3職業(yè)規(guī)劃從專業(yè)選擇開始
- 4職場:某個HR的毒計
- 5企業(yè)如何建立員工的心理契約
- 6職場:策劃師人才稀缺
- 7人力資源經理應具備的基本素質
- 8職場宣言:讓每天工作更精彩
- 9不懼失敗是職場人需要具備的素質
- 10協調工作之八忌
- 11職場女性如何對公司應酬說不
- 12企業(yè)如何面對人才流失
- 13規(guī)劃人力資源管理要如何系統(tǒng)性進行
- 14企業(yè)如何招聘與篩選可用之人
- 15團隊管理者的作用
- 16招聘到高敬業(yè)度員工的秘訣
- 17不可錯失的七種職場貴人
- 18輕松應對職場壓力的3招式
- 19職場人士須提防“大腦肥胖” (上)
- 20工作總結:如何處理的越級管理問題
- 21怎么從工作中找到幸福感
- 22績效考核不僅僅是打分
- 23提高職業(yè)素質從哪做起
- 24做優(yōu)秀產品經理所需的7種素質
- 25職場應聲蟲:唯唯諾諾不討喜 老板寧愿聽“No”
- 26職場:其實你沒有那么忙
- 27人際交往中打招呼的禮儀
- 28制造型企業(yè),HR如何做好普工招聘?
- 29人力資源部門的尷尬處境
- 30諾基亞裁員也解決不了問題
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