淺談雅芳如何挑選新CEO

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4月9日有消息稱(chēng)，強(qiáng)生（Johnson & Johnson）的謝莉•麥柯伊將取代鐘彬嫻成為雅芳（Avon Products）的CEO。如此看來(lái)，財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了兩次女性之間的權(quán)力交接。

第一次是哪家公司呢？就是施樂(lè)（Xerox）。兩年前，烏爾蘇拉•伯恩斯接替了安妮•馬爾卡希的位置。那次權(quán)力過(guò)渡已經(jīng)取得了很好的效果。而雖然雅芳目前麻煩纏身，包括香水巨頭科蒂（Coty）主動(dòng)提出的100億美元收購(gòu)要約，但這次權(quán)力交接看起來(lái)同樣不失為一個(gè)明智之舉。

麥柯伊在財(cái)富最具影響力女性榜上位列第十，擁有消費(fèi)和美容行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。自去年12月宣布鐘彬嫻將卸任CEO之后，雅芳就一直在尋找這方面的人才。在強(qiáng)生公司，麥柯伊負(fù)責(zé)管理藥廠和消費(fèi)者事務(wù)，其中包括護(hù)膚品牌露得清（Neutrogena）、Lubriderm、Aveeno以及邦迪創(chuàng)可貼（Band-Aids）。去年，她管理的強(qiáng)生部門(mén)創(chuàng)造了393億美元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，是雅芳2011年113億美元營(yíng)收的3倍多。今年2月底，麥柯伊在強(qiáng)生CEO繼任爭(zhēng)奪戰(zhàn)中以微弱劣勢(shì)輸給了亞歷克斯•戈?duì)査够?，隨后雅芳董事會(huì)立刻對(duì)她展開(kāi)了游說(shuō)。雅芳董事會(huì)設(shè)立了一個(gè)由三人組成的CEO甄選委員會(huì)，雅芳首席董事弗雷德•哈桑是其中一人。他在制藥圈子里認(rèn)識(shí)了麥柯伊。哈桑是靈葆雅（Schering-Plough）的前董事長(zhǎng)兼CEO，現(xiàn)在該公司已被默克（Merck）收購(gòu)。

雖然雅芳董事會(huì)還考慮過(guò)其他的人選，其中包括最近加入百事可樂(lè)（PepsiCo）的沃爾瑪（Wal-Mart）前高管布萊恩•康奈爾，但董事們認(rèn)為麥柯伊才是正確的選擇。她的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)有助于雅芳的產(chǎn)品研發(fā)。30年前，她加入強(qiáng)生時(shí)的第一份工作就是在該公司的實(shí)驗(yàn)室里擔(dān)任化學(xué)工程師，現(xiàn)在還握有其工作成果的專(zhuān)利。麥柯伊也做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)工作，管理過(guò)嬰兒護(hù)理、傷口護(hù)理和手術(shù)護(hù)理業(yè)務(wù)，如今她在強(qiáng)生的諸多職責(zé)中甚至還包括IT技術(shù)。IT技術(shù)一直是雅芳的軟肋。

目前雅芳的員工隊(duì)伍士氣低落、規(guī)模下降，對(duì)它來(lái)說(shuō)最為重要的是，麥柯伊似乎擁有合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。她被認(rèn)為是個(gè)注重協(xié)作的管理者。她公開(kāi)談?wù)摷骖櫴聵I(yè)和家庭，并要求強(qiáng)生員工對(duì)二者都要重視。她有三個(gè)兒子，沒(méi)有女兒。但在“一家面向女性的公司（鐘彬嫻就是這樣描述雅芳）”里，要想邁進(jìn)雅芳的門(mén)檻幾乎肯定得犧牲這樣的工作與生活平衡的體驗(yàn)。順便說(shuō)一句，麥柯伊在雅芳會(huì)得到輔佐。13年前接掌雅芳的鐘彬嫻是財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)任職時(shí)間最長(zhǎng)的女性CEO，她打算在未來(lái)兩年里繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。鐘彬嫻現(xiàn)在還沒(méi)有向媒體表態(tài)，但據(jù)說(shuō)她打算致力于雅芳基金會(huì)和該公司640萬(wàn)銷(xiāo)售代表，包括麥柯伊這位處在公司頂端的最新代表。

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