財(cái)務(wù)管理

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 在企業(yè)發(fā)展過程中，各種管理活動(dòng)都是以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)的。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平，有利于提高企業(yè)管理的效率，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)主導(dǎo)地位。汽車制造企業(yè)不同于其他類型的企業(yè)，生產(chǎn)流程復(fù)雜，物流環(huán)節(jié)復(fù)雜，原輔材料繁多，產(chǎn)品種類和規(guī)格繁多。因此，汽車制造企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理，就應(yīng)該根據(jù)時(shí)代和自身發(fā)展的新要求，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展。

　　一、汽車制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的難題有哪些

　　1、財(cái)務(wù)管理信息化水平低，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低。目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在各行各業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，汽車行業(yè)也是如此。而且汽車行業(yè)是粗放式的，不同地區(qū)的財(cái)務(wù)狀況不一樣，無法衡量公司和子公司之間的分散和集中。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)共享信息系統(tǒng)的普及和應(yīng)用已經(jīng)突破了地域的限制。任何企業(yè)在發(fā)展過程中都可以借助網(wǎng)絡(luò)共享信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公司與子公司之間的財(cái)務(wù)信息共享，為企業(yè)決策提供相應(yīng)的支持。

　　2、財(cái)務(wù)管理制度不完善，大多數(shù)汽車制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度缺乏規(guī)范和完善，導(dǎo)致發(fā)展過程中存在資金短缺、資金利用率低等問題。而且一些汽車制造企業(yè)在開發(fā)過程中進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)，并沒有對(duì)投資活動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行深入全面的分析，只是根據(jù)投資利益的高低來進(jìn)行投資活動(dòng)。因此，目前我國(guó)大部分汽車制造企業(yè)在開發(fā)過程中存在盲目投資，內(nèi)部占用大量閑置資金，使得自身資金鏈過于脆弱，無法采取及時(shí)有效的措施應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情況。

　　3、缺乏科學(xué)合理的資金管理，企業(yè)生存的物質(zhì)保障是資本。只有在發(fā)展過程中對(duì)資本進(jìn)行科學(xué)有效的控制，才能不斷優(yōu)化和改善自身運(yùn)營(yíng)，從而取得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而，目前我國(guó)大多數(shù)汽車制造企業(yè)在發(fā)展過程中并不太重視內(nèi)部資金管理，過于重視利潤(rùn)表中的資金管理，而忽視了資產(chǎn)負(fù)債表中的應(yīng)收賬款和壞賬。汽車制造企業(yè)內(nèi)部管理不重視對(duì)賬款賬齡的分析和跟蹤。

　　4、財(cái)務(wù)分析方運(yùn)用不當(dāng)。財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)公司的整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行綜合分析，從而產(chǎn)生綜合分析公司財(cái)務(wù)管理的良好效果。通用知識(shí)能使企業(yè)以最低的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，許多公司只關(guān)注政府政策和市場(chǎng)狀況，而忽視內(nèi)部管理。這樣，企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)成本信息可能會(huì)丟失，導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策依據(jù)的大量丟失。這最終會(huì)導(dǎo)致公司資本運(yùn)作出現(xiàn)問題，公司經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)下降。這對(duì)公司未來的市場(chǎng)發(fā)展有一定的影響。

　　5、成本核算不精確。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，一般概括計(jì)算所有種類的產(chǎn)品成本。對(duì)于自身業(yè)務(wù)的成本核算不夠明確，各種信息混雜不能有機(jī)的統(tǒng)一，也不能為企業(yè)的管理人員提供有效的經(jīng)營(yíng)建議。財(cái)務(wù)部門同企業(yè)的銷售部門脫節(jié)，進(jìn)而使得自身的產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，沒有市場(chǎng)形成互動(dòng)，不能滿足特殊客戶的要求。

　　二、財(cái)務(wù)管理軟件有什么功能

　　1、多方面預(yù)算設(shè)定管理

　　財(cái)務(wù)管理軟件主要是通過設(shè)定詳細(xì)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等，輔助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)策略和一系列的戰(zhàn)略規(guī)劃，并可落地執(zhí)行，以提升整個(gè)管理水平。

　　2、成本控制

　　財(cái)務(wù)管理軟件由成本計(jì)算、分?jǐn)偟榷鄠€(gè)部分構(gòu)成，深入了解業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的利潤(rùn)，同時(shí)對(duì)資源需求進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)提供決策以提升利潤(rùn)。

　　3、財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理軟件負(fù)責(zé)制定企業(yè)各個(gè)部門人員的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，明確一個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)對(duì)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)指標(biāo)的結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)部門根據(jù)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的考核。

　　4、決策分析

　　財(cái)務(wù)管理軟件主要是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)決策、對(duì)內(nèi)管理決策等提供當(dāng)前全面的數(shù)據(jù)及分析結(jié)果。

　　5、風(fēng)控管理

　　財(cái)務(wù)管理軟件根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，幫助企業(yè)制定一整套合理且合適的內(nèi)控制定，增加企業(yè)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

　　三、財(cái)務(wù)管理軟件多少錢

　　財(cái)務(wù)管理軟件要多少錢-套呢? 相信想要購(gòu)買財(cái)務(wù)管理軟件的企業(yè)都比較關(guān)心這樣的問題。一般財(cái)務(wù)管理軟件的價(jià)位在幾百到幾萬不等。因?yàn)橐雌髽I(yè)選擇什么樣功能的財(cái)務(wù)管理軟件?因?yàn)檫x擇的功能不同的話，他們的價(jià)格也是不一樣的。主要是因?yàn)楝F(xiàn)在財(cái)務(wù)管理軟件影響價(jià)格的因素是比較多的，所以在財(cái)務(wù)管理軟件市場(chǎng)上，它的價(jià)格不不固定的。財(cái)務(wù)管理軟件價(jià)格影響因素

　　1、開發(fā)公司因素

　　現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理軟件它的開發(fā)公司如果不同的話，擁有的功能不一樣。像些成熟的財(cái)務(wù)管理軟件，一般功能都是比較多的，剛開始創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件公司他們的功能都相對(duì)來說一些。需要在運(yùn) 營(yíng)的過程中不斷的去完善。一般在選擇財(cái)務(wù)管理軟件的時(shí)候，建議企業(yè)用戶可以直 接選擇些成立時(shí)間比較長(zhǎng)的公司，可以通過對(duì)比的方式來選擇公司。

　　2、功能因素

　　如果企業(yè)選擇的財(cái)務(wù)管理軟件功能不樣的話，可能價(jià)格是不一樣的，比如說基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理功能，再加上-些個(gè)性化的數(shù)據(jù)整合可視化功能，如果功能比較單-的話，價(jià)格是比較便宜的一般幾百塊錢一年，具體要看企業(yè)選擇什么樣的財(cái)務(wù)管理軟件了當(dāng)然最重要的是不是價(jià)格主要還是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件的功能是否能夠符合企業(yè)用戶的需求。主要是財(cái)務(wù)管理軟件是否能夠減輕財(cái)務(wù)的工作量，降低企業(yè)財(cái)務(wù) 部門的運(yùn)營(yíng)成本，這是比較重要的一項(xiàng)。

　　3、服務(wù)因素

　　現(xiàn)在好的財(cái)務(wù)軟件它的服務(wù)是比較到位的，但是價(jià)格也會(huì)稍微高些。 其實(shí)財(cái)務(wù)軟件是需要定期的維護(hù)，比如說公司因業(yè)務(wù)擴(kuò)展財(cái)務(wù)軟件件功能的升級(jí)、添加功能等一些細(xì)節(jié) 都能夠影響到整體財(cái)務(wù)管理軟件的價(jià)格?，F(xiàn)在這些因素都能夠影響到財(cái)務(wù)管理軟件的價(jià)格。如果大家想要確定財(cái)務(wù)管理軟件的價(jià)格，首先應(yīng)該要確定公司，然后根據(jù)自己的需求選擇適合自己的功能，這樣就能夠確定財(cái)務(wù)管理軟件的價(jià)位。

　　汽車制造業(yè)借助數(shù)據(jù)分析技術(shù)，財(cái)務(wù)管理軟件可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間的互聯(lián)互通，提高企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)變能力，打造創(chuàng)新的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理模式;它減輕了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。使財(cái)務(wù)人員從繁重的計(jì)算工作中解脫出來，有更多的時(shí)間和精力投入到企業(yè)的日常管理中，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供便利;可以及時(shí)滿足公司管理的需要，財(cái)務(wù)管理軟件可以創(chuàng)建靈活的財(cái)務(wù)報(bào)表體系，融入可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐，有利于企業(yè)的精細(xì)化管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。