車間管理
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制造業(yè)是每個城市的發(fā)展重點,不僅因為它是城市經(jīng)濟快速增長的途徑;同時,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,傳統(tǒng)制造業(yè)由“制造”向“制造”轉(zhuǎn)變。那么,可以想象智能制造是下一個智能制造行業(yè)的發(fā)展趨勢。經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,未來工業(yè)和制造業(yè)的快速發(fā)展體現(xiàn)在兩個方面,第一是;根據(jù)國內(nèi)相關(guān)基礎產(chǎn)業(yè)研究的基本成果,掌握長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智能制造技術(shù),如機器人技術(shù)、傳感技術(shù)、復雜情境下的制造系統(tǒng)和智能信息處理技術(shù)等智能技術(shù)成果,幫助智能制造產(chǎn)業(yè)推動發(fā)展。
一、汽車制造業(yè)車間管理存在的難題
1 、車間的生產(chǎn)流程不透明,車間的生產(chǎn)進度無法查詢,時間久了就會成為問題,訂單的延遲會給企業(yè)本身造成損失;客戶要產(chǎn)品送,車間送不了,負責人也不知道產(chǎn)品進度在哪。產(chǎn)量小的工廠沒問題,但如果是大廠,訂單無法查詢,就會出大問題。這些都是車間生產(chǎn)現(xiàn)場常見的問題。
2、審核不及時的紙質(zhì)工單信息反饋慢,沒有具體的考核指標,需要人工判斷。這些數(shù)據(jù)很容易被篡改和丟失;當結(jié)果掌握在管理者手中時,往往需要很長時間才能知道員工的表現(xiàn)、設備的可用性、產(chǎn)品的質(zhì)量和庫存的安全邊際,結(jié)果也不一定真實。
3、降低企業(yè)運營綜合效率考核,會導致管理層失去反饋管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)整的機會;可能產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨了,下一個類似的產(chǎn)品可能要等很久才會有訂單。這樣在一個銷售訂單的范圍內(nèi)就不能及時發(fā)現(xiàn)問題和改進。這種管理方式不僅影響了車間的生產(chǎn)進度,對于車間本身的管理也是一個很大的問題。
4、車間現(xiàn)場管理缺乏規(guī)范性。雖然車間內(nèi)的看板上張貼著“6S”的管理細則,但車間現(xiàn)場管理存在一些不規(guī)范的地方,沒有明確的制度來規(guī)范現(xiàn)場操作人員的行為。車間系統(tǒng)不完善,系統(tǒng)與系統(tǒng)不協(xié)調(diào),導致車間系統(tǒng)管理不系統(tǒng),不能使生產(chǎn)管理精細化有序進行;先進的管理方法和工具在車間日常組織中沒有得到很好的運用,安全生產(chǎn)大多依靠經(jīng)驗管理,沒有形成完整的組織保證體系,制度梳理不科學,員工培訓不扎實,管理粗放不嚴謹。
二、汽車制造業(yè)車間管理軟件的功能應用
1、車間生產(chǎn)計劃
車間生產(chǎn)計劃是車間管理軟件的主要功能。車間計劃管理是指車間管理軟件將根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃和車間的實際資源,規(guī)劃整個車間的生產(chǎn)目標和經(jīng)營指標,明確各車間流程和各員工的職責,協(xié)調(diào)統(tǒng)一各車間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和要素,將人、財、物等因素緊密結(jié)合,形成完整的車間管理體系。車間管理軟件的車間計劃管理功能包括季度、月度、日、小時生產(chǎn)計劃、質(zhì)量和成本控制計劃、設備維護計劃、生產(chǎn)線制定和維護、車間進度計劃等。
2、車間生產(chǎn)材料管理
物料管理是車間生產(chǎn)的基本要素。車間管理軟件開發(fā)設計的物料管理功能模塊,具有物料從采購入庫到領(lǐng)料投產(chǎn)的實時監(jiān)控、記錄和歸檔功能,實現(xiàn)了車間生產(chǎn)所需物料的精確管理,提高了車間生產(chǎn)物料管理有序調(diào)配、合理高效利用的能力。
3、車間設備管理
設備是車間生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。根據(jù)車間設備維護的復雜程度,車間管理軟件可以實時檢查和管理每臺設備,并記錄和監(jiān)控設備的運行情況。一旦發(fā)現(xiàn)機器設備運行異常,車間管理軟件會自動發(fā)出提示報警,以便及時維修處理。
4、車間作業(yè)管理
車間管理軟件會根據(jù)企業(yè)錄入系統(tǒng)的車間任務數(shù)據(jù)、車間工作中心數(shù)據(jù)、工藝路線數(shù)據(jù)來規(guī)劃車間排班,對車間生產(chǎn)活動進行實時監(jiān)控和管理。車間管理軟件的車間作業(yè)管理功能模塊,可以正確安排從車間排產(chǎn)生成、車間任務物料發(fā)放、車間任務下達、工作中心派工單生成到車間任務完成入庫的生產(chǎn)活動全過程,從而保證車間任務的按時完成,同時幫助企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率,減少車間在制品,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理
車間管理軟件對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和要素所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益和投入產(chǎn)出比進行分析和評價。車間管理系統(tǒng)統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析車間生產(chǎn)利潤,為企業(yè)管理和決策提供信息依據(jù)。
三、汽車制造業(yè)車間管理軟件的優(yōu)點有哪些
1、生產(chǎn)計劃制定和調(diào)整
零部件生產(chǎn)之前,人們就可以通過上面的指示輸入相對應的生產(chǎn)數(shù)量,然后系統(tǒng)會自動提出相對應的生產(chǎn)計劃和方案,供管理人員參考。當生產(chǎn)計劃定下來之后,如果需要修改,那么可以對工單進行實時調(diào)整,進行凍結(jié)或者補單等。能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)線對客戶的實際需求,從而適應多個主機廠的生產(chǎn)管理需求,充分利用了生產(chǎn)線的最大優(yōu)勢,提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
2、設備實時監(jiān)控管理
生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)對汽車零部件生產(chǎn)車間的實時監(jiān)控管理,通過軟件系統(tǒng)實現(xiàn)對設備和工作人員的監(jiān)控,同時對設備的監(jiān)控還能顯示相對應的重要數(shù)據(jù)。比如生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量,讓管理員實時掌握生產(chǎn)車間的全局動態(tài),確保生產(chǎn)保持正常狀態(tài)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理
管理系統(tǒng)中有一個產(chǎn)品追溯系統(tǒng),能夠通過對質(zhì)檢數(shù)據(jù)的實時采集,實現(xiàn)對產(chǎn)品平直的實時監(jiān)控和管理。通過對于物料的條碼或射頻傳感、產(chǎn)線設備的數(shù)據(jù)采集、工單、人員信息的采集,能夠?qū)崿F(xiàn)對于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全方位高效實時采集。同時采集的數(shù)據(jù)非常精準,能夠?qū)С霰砀?,也便于人們查詢?/p>
4、倉庫優(yōu)化管理
車間管理軟件還能倉庫進行管理和控制,通過對倉庫管理,實現(xiàn)立體倉庫的智能管理,能夠減少企業(yè)對于斷貨的現(xiàn)象。有效縮短交貨時間,實現(xiàn)差異性生產(chǎn),準確確定物流信息。對于倉庫的過期產(chǎn)品進行積極處理,降低生生產(chǎn)成本,提高員工的工作效率。
車間管理軟件對汽車生產(chǎn)零部件現(xiàn)場的監(jiān)控和管理,可以有效地幫助管理員更好地管理生產(chǎn)設備和普通員工??梢詾槠髽I(yè)提供有效的數(shù)據(jù)支持,同時可以有效控制內(nèi)存節(jié)點,減少非正常生產(chǎn)損失,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。有效幫助企業(yè)提高生產(chǎn)收入。
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