當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
項目經(jīng)理部解體條件 主要內(nèi)容
(1)工程項目已經(jīng)竣工驗收,并經(jīng)驗收單位確認形成書面材料。
(2)與各分包商及材料供應(yīng)、勞務(wù)、設(shè)備租賃、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、科技服務(wù)等單位的債權(quán)債務(wù)已核對清楚。
(3)與業(yè)主(總包方)簽訂了“工程質(zhì)量保修書”。
(4)《項目管理目標責(zé)任書》的履行基本完成,并向建設(shè)公司書面提交項目總結(jié)報告,并提出項目審計申請報告。
(5)項目經(jīng)理部與上級公司職能部門和相關(guān)管理機構(gòu)的各種交接手續(xù)準備完畢,包括在各種終結(jié)性文件上簽字,工程檔案資料的封存移交,財會賬目的清結(jié),資金、材料、設(shè)備等的回收,人事手續(xù)的辦理以及其他善后工作的處理。
(6)施工現(xiàn)場清理完畢。
課程推薦
- 優(yōu)惠不斷,施工技能課程五折
- 【超值預(yù)售】施工前期準備技能匯總
- 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
- 12015年招標師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):FIDIC合同條款的組成內(nèi)容
- 2非總承包直接施工玻璃幕墻 內(nèi)容
- 3如何精確建立項目的范圍
- 4《招標采購法律法規(guī)與政策》第二章:項目稽察
- 5二級建造師法規(guī)知識點:轉(zhuǎn)包和違法分包的界定
- 6工業(yè)建筑的分類
- 72015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練3.6
- 8解析工程造價如何控制
- 9咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》自測題(15)
- 10隧道防水堵漏工法
- 11工程項目組織與管理知識點:項目經(jīng)理的作用
- 122015年一級建造師《公路工程》橋梁工程施工(7)
- 13國產(chǎn)項目集成管理軟件都有些什么特點和優(yōu)缺點?
- 142015年咨詢工程師《工程咨詢概論》考試模擬題(2)
- 1509年安全生產(chǎn)技術(shù)模擬試題(二)
- 1605安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識模擬試題
- 17[上海]造價信息:審計局邀錢承浩開展專題講座
- 182010年P(guān)MP美國項目管理考試習(xí)題及答案八十七
- 19一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:碾壓溫度
- 20二級建造師考試復(fù)習(xí)總結(jié):框支承玻璃幕墻制作安裝
- 212015年二級建造師《建筑》:落地式外腳手架檢查評分表
- 22[呼倫貝爾]06年安全工程師考試報名通知
- 23安全工程師案例分析復(fù)習(xí)要點:礦山企業(yè)
- 24招標師考試:最低價中標的危害
- 252015年安全工程師考試《案例分析》練習(xí)題(56)
- 262015年安全工程師《相關(guān)法規(guī)》模擬訓(xùn)練(2)
- 27安徽2015年招標師考試培訓(xùn)
- 28巖面噴漿施工工藝流程圖
- 29轉(zhuǎn)鼓式微過濾機技術(shù)描述(通用部分)
- 30造價工程師輔導(dǎo)資料:設(shè)備壓力試驗(2)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓