某職業(yè)教育中心主體景觀施工組織設計22p
由于本工程工期緊、質量要求高在施工合同簽訂后,立即做好如下施工準備:
1、項目經理部立即起動,兩天內到達施工現場;
2、技術準備
(1)組織安排施工人員,落實各種負責人及技術人員,收集設計圖及相關設計資料,并認真深刻領會,熟悉圖紙內容及設計意圖、調查、收集原始資料、設計、施工驗收規(guī)范和有關技術規(guī)定。
(2)施工前詳細研究施工圖,結合現場情況確定施工方案,編制施工組織設計。
(3)辦理工程施工有關的審批報告、文件。
3、現場進行交底考察,對本合同的地質、氣候、水源、土壤、人文等進一步了解,作出各部門工作方案,落實各項工程的具體情況、要求,做出書面實施方案,上報公司和業(yè)主、監(jiān)理。
4、現場準備
(1)施工場地三通一平:根據現場施工狀況,環(huán)境及施工方案對整個施工范圍進行施工平面布置,依據施工平面布置進行水、電、路通的實施,對臨時設施及相關的施工用地進行有效的場地平整以滿足施工要求,根據現場及設備情況另行編制臨時用電專項方案。
?。?)臨時設施:以滿足施工管理、生產、生活的要求進行建蓋,按現場實際情況進行實施。
?。?)施工機械準備:具體施工機械詳見擬投入本工程的主要施工機械表。根據施工需求量,施工方案及現場情況,綠化施工機械、檢驗、試驗工具及其它相應工具,做好保養(yǎng)使之隨時投入使用,在工程開工前及相應的使用時間提前進場、就位、調試,以保證施工的順利進行。
(4)材料準備:
a.根據工程量清單,落實好本項目所需原材料,自己苗圃中不足部份找好來源、數量、質量,要求訂好苗木進場計劃時間安排。
b.工程相關材料及半成品的加工計劃在開工前逐一進行調查審核,提交需用量計劃,并組織進場檢驗,對不符合要求的材料均不準運到施工現場。
c. 做好起運前的準備、防治病蟲害、修剪等,并在基地做好子種發(fā)芽率試驗,同時報監(jiān)理工程師。按施工計劃需先期進場的材料經包裝、捆扎后按照國家相關運輸規(guī)定辦理運輸手續(xù)后按指定路線運至材料堆放場或假植場堆放、假植,為工程開工做好準備。
5、人員準備:工程技術人員應在開工前提早進入施工現場進行場地、圖紙等各項工作的熟悉與準備工作,施工隊伍應在開工前3至5天進駐現場了解施工環(huán)境及施工項目的相關準備及實施內容,做好進場教育。
勞動力組織按施工順序及進度分別進行考慮,根據施工各階段計劃、工期要求和勞動力定額用工,安排作業(yè)班組進場。為了保證工程質量和提高勞動效率,在作業(yè)班組基本固定的基礎上,組織混合施工隊(作業(yè)組)按項目分段或分項工程組織施工,以利于協調工種之間的關系和工藝搭接,減少人員調動,為保證工期奠定堅實的基礎。
(二)施工程序
1、工程施工程序
熟悉圖紙及有關資料—→編制施工方案—→做好施工前的各項準備工作—→組織機械設備及人員進場—→機械設備安裝調試運轉—→按建設單位要求具備開工條件正式開始綠化作業(yè)—→施工任務結束—→及時整理有關資料報送建設單位、請建設單位組織檢測、驗收—→資料歸檔—→辦理結算。
2、施工工藝流程
平面定位及軸線測定—→苗位定位放線—→種植苗木—→養(yǎng)護—→施工結束。
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