某高速公路綠化工程施工組織設計20p

0 工程概述
**高速公路綠化工程**標段由 S2K63+081(右+051.5)至S3K94+685(右+675) ,長約
31.604 km。合同工期19 個月，預計開工日期2007 年3 月1 日，預計竣工日期2008 年
9 月30 日。主要工程包括：播撒草種580921m2，種植喬木78836 株，種植灌木223606
株，種植攀緣植物10007 株。
1 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法
1.1 設備、人員動員周期
為承建本工程，我單位已從設備、人員等方面做好了充分準備，接到中標通知書后，
立即進行設備、人員的動員和調(diào)遣工作。接到中標通知書3 日內(nèi)，項目經(jīng)理部主要人員
進駐工地，與業(yè)主和監(jiān)理工程師接洽的同時，詳細勘察、了解施工沿線情況，盡快安排
落實施工營地，著手水、電、路、通訊及場地平整的準備工作，編制實施性施工組織設
計。第二批人員和主要設備于接到中標通知書10 天內(nèi)進場。其余人員、機械設備根據(jù)
工程進展需要，按計劃提前3 天分批進場，以確保施工正常進行。
1.2 設備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法
⑴設備由專業(yè)運輸公司負責運到施工現(xiàn)場，裝車時輕拿輕放，用繩子捆綁結(jié)實，以
避免丟失或造成安全事故。
⑵先期進場人員隨單位專車到達，大批人員乘坐公共汽車到場。
⑶在綠化工程的施工過程中，材料的調(diào)運直接影響到工程的進度和質(zhì)量，所以說材
料的調(diào)運就成了重中之重。由技術負責人根據(jù)施工進度計劃表制定一份詳細的材料進購
計劃，采購員嚴格按照計劃分批、分量的進購，同時還要根據(jù)天氣情況采用一些保護措
施，比如遮陽、避雨、防凍、防熱等。

發(fā)布：2007-08-13 14:21 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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