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軟件項目管理工具

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2015招標(biāo)師考試《項目管理與招標(biāo)采購》：項目生命周期

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工程建設(shè)項目生命周期與階段劃分

六階段劃分表述：項目決策（提出項目概念——項目建議書批復(fù)）→設(shè)計準(zhǔn)備（項目建議書批復(fù)——可行性研究報告批復(fù)）→設(shè)計（可行性研究報告批復(fù)——交付施工圖下達(dá)開工令）→施工（交付施工圖下達(dá)開工令——開始試車）→動用前準(zhǔn)備（開始試車——竣工驗收）→保修（竣工驗收——保修期結(jié)束）。

五階段劃分表述：立項決策（提出項目概念——項目建議書批復(fù)）→審定投資決策（項目建議書批復(fù)——可行性研究報告批復(fù)）→工程設(shè)計與計劃（可行性研究報告批復(fù)——交付施工圖下達(dá)開工令）→施工（交付施工圖下達(dá)開工令——竣工驗收）→質(zhì)量保修（竣工驗收——保修期結(jié)束）。

五階段劃分是把六階段的施工階段進(jìn)行了延長，跳過了試車直接到竣工驗收。

四階段劃分表述：項目策劃決策（提出項目概念——可行性研究報告批復(fù)）→工程設(shè)計與計劃（可行性研究報告批復(fù)——交付施工圖下達(dá)開工令）→施工（交付施工圖下達(dá)開工令——竣工驗收）→質(zhì)量保修（竣工驗收——保修期結(jié)束）。

三階段劃分表述：項目前期（提出項目概念——可行性研究報告批復(fù)）→項目建造期（可行性研究報告批復(fù)——竣工驗收）→項目后期（竣工驗收——保修期結(jié)束）。

責(zé)任編輯：ys

發(fā)布：2007-08-06 18:37 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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