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2015招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》:生產(chǎn)過程
庫存管理
(1)庫存管理基本概念
庫存是以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲的各種物料,包括原材料、在制品、半成品、維修用部件、生產(chǎn)消耗品、成品等。庫存管理主要與庫存物料的計劃和控制有關(guān)。
評價庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)主要有:①庫存占用的資金額,應(yīng)控制在企業(yè)的預(yù)算之內(nèi);②庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù),應(yīng)處于行業(yè)領(lǐng)先水平;③維持或者提高客戶服務(wù)水平。
(2)庫存費(fèi)用
控制庫存量需要注意的—個重要問題是庫存費(fèi)用的控制。確定庫存費(fèi)用應(yīng)考慮物料的價值、訂貨費(fèi)用、保管費(fèi)用和短缺損失等四個方面的因素,控制庫存費(fèi)用就是權(quán)衡費(fèi)用之間的相互影響,使總費(fèi)用最低。
(3)庫存管理的信息化
庫存信息是運(yùn)行企業(yè)信息化系統(tǒng)的主要輸入數(shù)據(jù)之一,必須保證其準(zhǔn)確性。按照各種不同的需求,企業(yè)對所有物料進(jìn)行分類,再對物料進(jìn)行編碼,便于對物料的識別和管理。
倉庫和貨位是庫存管理信息化的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在信息系統(tǒng)中,倉庫和貨位數(shù)據(jù)的作用在于:①說明物料存在的位置、數(shù)量、狀態(tài)和資金占用情況;②說明在制品庫存與工序之間的關(guān)系;③物料追溯等。在條件允許的情況下,盡量采用條形碼和自動識別設(shè)施,在線自動記錄出入庫物料的品種和數(shù)量。
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