2015招標師考試：招標采購專業(yè)實務(wù)詳解29

　　小編：2015年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理了一些《招標采購專業(yè)實務(wù)》復(fù)習(xí)知識點，希望對您有所幫助。

　　11.風(fēng)險控制（自學(xué)掌握）

　　工程風(fēng)險是指工程建設(shè)過程中可以預(yù)期的結(jié)果與實際結(jié)果的差異而可能造成的損失。工程風(fēng)險主要包括項目決策風(fēng)險、投資融資風(fēng)險、征用土地和移民風(fēng)險、勘察設(shè)計風(fēng)險、施工風(fēng)險、質(zhì)量安全風(fēng)險、國家政策風(fēng)險、社會環(huán)境與資源風(fēng)險、經(jīng)濟和市場風(fēng)險以及自然災(zāi)害等不可抗力風(fēng)險。

　　工程建設(shè)項目存在著一系列風(fēng)險，有些可以預(yù)見，有些是不可預(yù)見的。特別是自然風(fēng)險及受社會政治和經(jīng)濟影響的風(fēng)險，是隨機變化和難以控制的。招標人應(yīng)分析工程的各種風(fēng)險特征，設(shè)定嚴密的合同條款以控制、規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險。招標文件中有很多條款的設(shè)定與風(fēng)險處理方式有關(guān)。

　　12.系統(tǒng)協(xié)調(diào)性和程序連續(xù)性（非重點，閱讀理解）

　　工程項目管理的控制要素包括前期項目研究決策、投資融資、征用土地、移民安置、勘察設(shè)計、科學(xué)研究、招標、工程施工管理以及工程質(zhì)量、安全、造價、合同和信息等。

　　建設(shè)項目管理的主要任務(wù)就是按照系統(tǒng)工程理論，采用科學(xué)、有效的項目組織管理方式和方法，保證項目管理系統(tǒng)的各種建設(shè)要素和責(zé)任單元動態(tài)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一運行，最終實現(xiàn)工程建設(shè)項目的總體目標。這就是工程建設(shè)項目的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性特點。

　　同時，工程建設(shè)項目又具有較強的程序性和連續(xù)性。工程建設(shè)項目的決策、設(shè)計、施工等工作程序之間以及各專業(yè)、單項、分部、分項工程的技術(shù)管理工作之間具有一定的關(guān)聯(lián)性、連續(xù)性，這是工程建設(shè)項目的又一個特征。