當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
安全工程師輔導資料:應用科學管理方式提高電力生產安全管理水平1
安全管理貫穿于各個行業(yè)和領域,這是一項很重要的工作,安全問題越來越受到各國政府和公眾的重視。特別是現(xiàn)代化的電力生產的安全管理問題,無論從其經濟效益還是從社會影響力而言都尤其顯得重要。如果做不好,勢必會給人們的生命、財產帶來極大的危害,會給國家造成巨大的損失。我國每年在電力生產安全方面的事故很多,特別是近年來多次造成的事故,實在令人痛心。血的事實提醒我們,在當今社會主義現(xiàn)代化建設、全面建設小康社會的大形勢下,我們更應充分認識到電力生產安全管理工作的重要性。隨著社會的不斷進步和發(fā)展,以往的傳統(tǒng)管理模式已經不適應時代要求了,現(xiàn)在需要應用科學的管理方式,不斷提高安全管理水平,真正把電力生產安全管理工作做好,推動和促進我國各項事業(yè)的進一步發(fā)展。
一、傳統(tǒng)安全管理方式的弊端
(一)輕視事前管理,注重事后管理。一般在出現(xiàn)安全事故后,領導干部必須處理,然后加強安全工作的管理,大有“亡羊補牢”的感覺,這樣就容易埋下隱患,可能在短時間內會引起員工的注意,但事情過去后,依然故我,領導也不強調安全問題,生產的安全管理工作基本上沒有人抓,所以產生下一次安全事故的可能性非常大。
(二)不能調動每個人的主動性和積極性。傳統(tǒng)的電力生產安全管理方式基本上是制定各種安全規(guī)章制度,領導講一講,然后掛在墻上,宣傳教育不到位。以往對安全生產管理的宣傳教育沒有高度重視,領導干部只是注重抓經濟效益,對安全生產工作認識不夠,觀念上就沒有加以重視。因而,基本上沒有作宣傳教育工作,即使有也是膚淺地談談,走過場,普通員工也只是聽聽而己,根本沒有深入人心,也沒有起到宣傳教育的作用,造成員工意識當中根本沒有安全的概念。安全問題根本沒有深入人心,廣大員工認為,生產安全管理工作是領導的份內之事,與自己關系不大。所以,從思想意識上人們就沒把生產安全問題放在心上,更談不上積極主動地配合領導,形成領導干部孤立地實行生產安全管理,收效很小。
?。ㄈ┕芾矸绞胶唵位?、形式化,缺乏保障作用。傳統(tǒng)的安全管理方式沒有科學性,過于簡單、形式化,操作起來很難見到實效。其實,安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學,與生產實踐一樣是有緊密、嚴格、規(guī)范的操作程序的。以往的安全管理方式只是單個的制度,沒有系統(tǒng)科學的標準,所以難以落實,很難起到相應的作用。
二、在電力生產安全管理工作中應用科學管理方式的必要性
管理是一門科學,生產安全的科學管理,需要安全理論作為基礎,為實現(xiàn)電力生產的安全,必須研究電力生產安全的科學管理理論,運用科學的管理方式提高安全生產的管理工作水平。
以往電力生產安全管理工作大多采用傳統(tǒng)管理,與現(xiàn)代化科學管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)的電力生產安全管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運行階段,一旦事故發(fā)生了,首先調查事故發(fā)生的原因,然后根據調查結果修正系統(tǒng),這種模式稱為“事后處理”模式。由于這種模式存在許多弊端,致使事故不斷發(fā)生,而科學化的電力生產安全管理工作的著眼點是預防為主對危險進行識別、分析和控制,變“事后處理”為“事前控制”,預防為主,關口前移,防患與未然。因此,從社會發(fā)展趨勢來看,現(xiàn)代科學化電力生產安全管理取代傳統(tǒng)管理已是勢在必行,現(xiàn)代社會要求必須從傳統(tǒng)的電力生產安全管理向科學化管理轉變。
更多推薦:
·2015年安全工程師報名匯總
·2015安全工程師備考經驗交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 12015年招標師《專業(yè)實務》輔導:政府采購可嘗試采用認標方式
- 2一級建造師建筑工程復習要點:幕墻的隔氣層
- 3商丘召開農村危房改造工作會議
- 4安全工程師《法律法規(guī)》知識要點:安全生產標準體系1
- 52015造價員《安裝工程》知識:真假油漆鑒別方法
- 6石材白華、銹斑預防養(yǎng)護工法
- 7錘擊法施工預應力管樁(PHC樁)工法
- 82015年安全工程師《安全生產法及相關法律知識》每日一練(4.20)
- 92015年安全工程師安全生產技術練習題(7)
- 10有關我國投資管理體制的規(guī)定
- 112015年咨詢工程師考試《咨詢概論》預測試題(5)
- 12建設工程風險的分解途徑包括哪些
- 132015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》模擬練習題(15)
- 14備考2015年造價員考試的幾項準備
- 152015年監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習題(一)
- 162015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練9.3
- 172012一級建造師《公路工程》:公路工程施工組織的特點
- 182015一級建造師《水利水電》知識點串講(20)
- 19監(jiān)理工程師考試《三控》臨考試卷
- 202015年安全工程師考試《案例分析》練習題(32)
- 212012一級建造師《市政工程》:不同擋土墻結構的特點
- 22IPMP認證:IPMP認證考試
- 23《工程項目組織與管理》知識點:項目建設周期及階段
- 242015年安全工程師考試《安全生產法及相關》(27)
- 25【最新】吉林人事考試網公布2015年安全工程師報名入口
- 262015年注冊安全工程師事故案例分析模擬試題(七)
- 27招標師2015備考該怎么辦
- 28造價工程師申請續(xù)期注冊的程序
- 29公路工程造價人員資格證書用印調整通知
- 30[上海]2007年度注冊安全工程師繼續(xù)教育和注冊工作相關事宜
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓