2015年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題（40）

　　1．下列關于項目式組織形式的表述，錯誤的是（　）。
　　A．項目式管理組織形式就是將項目的組織獨立于公司職能部門之外
　　B．由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式
　　C．項目的具體工作主要由公司職能部門負責
　　D．項目的行政事務、財務、人事等在公司規(guī)定的權限內進行管理

　　答案：C

　　2．（　）組織形式中，項目經理的權限最大。
　　A．項目式
　　B．弱矩陣式
　　C．平衡矩陣式
　　D．職能式

　　答案：A

　　3．矩陣式項目管理組織形式介于（?。┲g。
　　A．項目式和復合式
　　B．職能式和項目式
　　C．平衡式和項目式
　　D．無法判斷

　　答案：B

　　4．下列對矩陣式組織結構特點的敘述中，不正確的是（?。?。
　　A．信息回路比較復雜
　　B．項目成員處于多頭領導狀態(tài)
　　C．團隊成員無后顧之憂
　　D．項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　答案：D

　　5．平衡矩陣式項目結構組織形式的主要特點是（?。?。
　　A．團隊各成員之間按照各自的職能部門所對應的任務，相互協(xié)調進行工作
　　B．有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作，項目經理往往來自于公司的專門項目管理部門
　　C．由一職能部門中的團隊成員擔任，其工作除項目的管理工作外，還可能負責本部門承擔的相應的項目中的任務
　　D．方式靈活，公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制

　　答案：C

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發(fā)布：2007-07-22 11:19 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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