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2015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織管理》復(fù)習(xí)資料(46)
1.在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中,項(xiàng)目界面包括(?。?br /> A.團(tuán)隊(duì)成員界面
B.組織界面
C.環(huán)境界面
D.技術(shù)界面
E.人際關(guān)系界面
答案:BDE
2.制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要有(?。?。
A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.外部環(huán)境
C.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
D.項(xiàng)目管理層的偏好
E.預(yù)期的人員安排
答案:ACDE
3.在工程項(xiàng)目人力資源管理中項(xiàng)目組織人員獲取的依據(jù)包括(?。?br /> A.人員配備管理計(jì)劃
B.人力資源實(shí)踐
C.可獲取人力資源情況
D.招聘慣例
E.約束條件
答案:ACD
4.人員獲取的基本方法有(?。?。
A.預(yù)安排
B.商談
C.招聘
D.任命
E.輪換
答案:ABC
5.選拔作為一種特殊的商談形式所具有的優(yōu)點(diǎn)為( )。
A.成本低
B.容易控制
C.情況好掌握
D.來源廣泛
E.不易受行政、人際關(guān)系等的干擾
答案:ABC
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