咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習題（8）

    1、在工程項目進度控制中，常用于實際進度和計劃進度比較的管理手段有（ ?。?。
    A．S形曲線法
    B．橫道圖法
    C．計劃評審技術(shù)法
    D．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法
    E．“香蕉”曲線比較法

    2、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是（ 　）。
    A．工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
    B．對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級，前三級由承包商作出規(guī)定
    C．對于簡單的項目，其工作分解結(jié)構(gòu)只需分成三層，即項目、子項目、工作
    D．因為項目的唯一性，所以WBS模板不可以重復使用
    E．未包括在工作分解結(jié)構(gòu)中的工作不屬于該項目的工作范圍

    3、在下列的組織形式中，不是矩陣式的組織形式是（ ?。?。
    A．弱矩陣式
    B．強矩陣式
    C．復合矩陣式
    D．平衡矩陣式

    4、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是（ 　）。
    A．主動權(quán)隨著資金的投入而增加
    B．主動權(quán)隨著資金的投入而降低
    C．主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低
    D．主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系

    5、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔相應(yīng)費用的是（ ?。?。
    A．承包人
    B．業(yè)主
    C．咨詢工程師
    D．政府職能部門

    6、在項目組織再造時，應(yīng)注意的問題是（ ?。?。
    A．盡可能保持項目工作的連續(xù)性
    B．調(diào)整是最佳的方案，可以調(diào)就調(diào)
    C．避免因人調(diào)整組織設(shè)置
    D．維護客戶的利益
    E．處理好調(diào)整的時機問題

    7、下列方法中，（ ?。┎粚儆陲L險分析的外推法。
    A．ABC分析法
    B．趨勢外推法
    C．指數(shù)平滑法
    D．移動平均數(shù)法

    8、下列關(guān)于工程設(shè)計階段質(zhì)量管理的表述，正確的有（ 　）。
    A．設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量和進度三者之間的關(guān)系
    B．設(shè)計接口條件的修改，不必按原程序進行校審
    C．設(shè)計的技術(shù)接口是指設(shè)計各專業(yè)文件和條件的傳遞
    D．設(shè)計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
    E．設(shè)計人員應(yīng)考慮到設(shè)計的可實施性

    9、變更令附件中不包括（ ?。?。
    A．變更工作的工程量表
    B．設(shè)計資料
    C．設(shè)計圖紙
    D．先前變更產(chǎn)生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額

    10、SIPOC工程項目管理模型將工程項目的利害相關(guān)者集合和工程項目的系統(tǒng)過程作為一個完整的整體進行研究，揭示了（ ?。┦枪こ添椖績?nèi)在本質(zhì)的要求。
    A．工程項目全壽命管理
    B．工程項目的系統(tǒng)集成
    C．工程項目協(xié)作概念的出現(xiàn)
    D．工程項目總控概念的出現(xiàn)

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