咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習(xí)題（12）

    1、中標單位應(yīng)按規(guī)定向招標單位提交履約擔保，如果合同價格為500萬元，那么履約擔保采用銀行保函，這需提交履約擔保（ 　）。
    A．50萬元
    B．10萬元
    C．25萬元
    D．12.8萬元

    2、工程項目范圍定義的依據(jù)有（ ?。?。
    A．工程項目概況
    B．項目的約束條件
    C．工作大綱
    D．項目其他階段的成果
    E．各種假設(shè)

    3、從管理方式上看，業(yè)主對工程項目的管理大都采用（ 　）的方式。
    A．直接
    B．宏觀
    C．間接
    D．微觀

    4、在工作時間估計中，可利用的歷史資料包括（ ?。?。
    A．定額
    B．政府機構(gòu)的相關(guān)文件
    C．項目檔案
    D．商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫
    E．項目管理班子成員的知識

    5、工程初步設(shè)計深度應(yīng)滿足（ 　）的需要。
    A．編制項目科研報告
    B．設(shè)備質(zhì)量訂貨
    C．編制工程預(yù)算
    D．設(shè)備安裝

    6、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（ ?。┑闹饕蝿?wù)。
    A．項目決策階段
    B．項目準備階段
    C．項目實施階段
    D．項目驗收階段

    7、不屬于工程項目人力資源管理基本內(nèi)容的是（ ?。?。
    A．項目組織計劃
    B．人員獲取
    C．項目雇員考核
    D．項目進度計劃

    8、下列選項中不是工程項目支持的宏觀知識體系的主要內(nèi)容的是（ ?。?br />    A．國家產(chǎn)業(yè)政策
    B．國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷
    C．法律與國際貿(mào)易現(xiàn)狀
    D．國家有關(guān)經(jīng)濟政策

    9、在工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理中，質(zhì)量經(jīng)理的職責是（ ?。?。
    A．負責編制項目質(zhì)量計劃，并組織實施
    B．按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動
    C．對發(fā)現(xiàn)的重大管理方面或技術(shù)方面的質(zhì)量問題，一方面組織研究解決，一方面向項目團隊負責人報告
    D．確定工程咨詢成果質(zhì)量評價的標準
    E．編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理

    10、在項目團隊內(nèi)部的溝通中，下列不是項目團隊成員主要的溝通要求有（ ?。?br />    A．責任
    B．義務(wù)
    C．協(xié)作
    D．項目進展情況

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