2015咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》試題（17）

　　1、確定工程項目管理組織結構的基本原則不包括（　 ）。
　　A．工作整體效率原則
　　B．分工與協作統一原則
　　C．合理的層次與跨度原則
　　D．下級服從上級的原則

　　2、下面有關工程合同履行敘述，正確的是（　 ）。
　　A．辦理土地征用、拆遷補償等工作是咨詢工程師的義務
　　B．工程質量應當^達到協議書約定的質量標準，質量標準的評定以監(jiān)理工程師的質量檢驗評定標準為準
　　C．對于設備安裝工程，應當組織試車
　　D．施工合同價款應依據中標通知書中的中標價格和非招標工程的工程預算書確定
　　E．建筑工程預付款一般不得超過當年建筑（包括水、暖、電、衛(wèi)等）工程工作量的10％

　　3、下列有關項目經理的主要工作的表述正確的是（　 ）。
　　A．項目經理的工作程序從開始接受委托或任命起正式啟動
　　B．項目工作大綱是指導項目工作的綱領性文件，是項目經理工作的重要內容之一
　　C．管理團隊工作中，實現全過程有效控制的前提是建立和保持有效、暢通的信息通道
　　D．管理團隊工作中，實現全過程有效控制的重要手段是經常性的檢查
　　E．搞好項目團隊建設是項目經理的一項重要工作

　　4、工程項目目標系統建立的依據包括（　 ）。
　　A．業(yè)主的需求說明
　　B．承建單位的需求說明
　　C．國家、地方政府頒布的法律、規(guī)定、細則等
　　D．國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規(guī)范、操作規(guī)程等
　　E．與本工程項目相關的最新技術發(fā)展資料

　　5、下列方法中，（　 ）不屬于風險分析的外推法。
　　A．ABC分析法
　　B．趨勢外推法
　　C．指數平滑法
　　D．移動平均數法

　　6、在工程項目施工階段，咨詢工程師的質量管理工作包括（　 ）。
　　A．幫助施工單位進行質量體系認證
　　B．對施工單位質量管理體系的檢查
　　C．對施工機械設備的監(jiān)控
　　D．對施工組織設計和質量計劃進行審查
　　E．對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控

　　7、進度計劃編制的成果包括（　 ）。
　　A．工程項目進度計劃
　　B．輔助進度計劃
　　C．進度管理計劃
　　D．項目網絡圖
　　E．經過修正的資源消耗計劃

　　8、變更令附件一般包括（　 ）。
　　A．產生變更的原因和詳細的變更內容說明
　　B．變更工作的工程量表
　　C．設計資料
　　D．設計圖紙
　　E．先前變更產生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額

　　9、承包商是為項目提供工程勞務的組織者或設備制造者，其對工程項目管理的目的包括（　 ）。
　　A．在項目建設與設備制造過程中，從人力物力資源的有效投入到產品的輸出來實現其相應的收益
　　B．保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求
　　C．追求自身收益的最大化
　　D．實現投資者的投資目標和期望
　　E．努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內

　　10、單價合同可分為（　 ）幾種形式。
　　A．預算定額單價合同
　　B．估算工程量單價合同
　　C．純單價合同
　　D．單價與包干混合式合同
　　E．單價與總價混合式合同

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