2015咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》試題（9）

　　1、標(biāo)底是（　 ）對擬招標(biāo)工程事先確定的預(yù)期價格，而非交易價格
　　A．投標(biāo)人
　　B．招標(biāo)人
　　C．業(yè)主
　　D．以上都不正確

　　2、人員獲取的工作內(nèi)容不包括（　 ）。
　　A．人員來源分析
　　B．團(tuán)隊成員的考核
　　C．人員獲取的實施
　　D．團(tuán)隊成員的確定

　　3、下列關(guān)于工程項目管理組織的建立的敘述中正確的是（　 ）。
　　A．確定合理的項目目標(biāo)是項目工作開展的基礎(chǔ)，同時也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)
　　B．工作流程與信息流程的確定可以采取口頭和書面的形式
　　C．建立項目管理組織的最后一步是確定工作流程與信息流程
　　D．工作崗位確定的原則是以事定位
　　E．在進(jìn)行人員配置時應(yīng)遵循以事設(shè)崗、以崗定人的原則

　　4、咨詢工程師對工程項目管理的特點有（　 ）。
　　A．咨詢工程師的工作是智力型工作
　　B．直接作用于工程項目實體
　　C．咨詢工程師是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
　　D．管理內(nèi)容視委托情況而變化
　　E．職業(yè)的規(guī)范性

　　5、以下不屬于咨詢（監(jiān)理）工程師在施工過程中的質(zhì)量管理工作的是（　 ）。
　　A．對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控
　　B．處理設(shè)計變更
　　C．對質(zhì)量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認(rèn)制度
　　D．工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

　　6、下列關(guān)于工程項目范圍變更控制的敘述中正確的是（　 ）。
　　A．技術(shù)規(guī)范和圖紙可以作為工程項目范圍變更的依據(jù)
　　B．圖紙優(yōu)先于技術(shù)規(guī)范，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，以圖紙規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)
　　C．形成正式變更令的第一步是提出變更申請
　　D．在任何情況下，咨詢工程師均無權(quán)決定是否批準(zhǔn)變更
　　E．承包商提出變更工程價款的報告是開始變更估計的前提條件

　　7、工程項目溝通管理的特征是（　 ）。
　　A．復(fù)雜性和系統(tǒng)性
　　B．明確性和靈活性
　　C．明確性和系統(tǒng)性
　　D．復(fù)雜性和靈活性

　　8、在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件，并在實施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。主要有（　 ）。
　　A．辦理需由業(yè)主出面的項目批準(zhǔn)手續(xù)
　　B．組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查
　　C．向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實
　　D．辦理工程移交手續(xù)
　　E．做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作

　　9、在我國境內(nèi)哪些工程建設(shè)項目必須進(jìn)行招標(biāo)（　 ）。
　　A．大型基礎(chǔ)設(shè)施，公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益，公眾安全的項目
　　B．施工企業(yè)自建自用的工程
　　C．全部使用國有資金投資或者國家融資的項目
　　D．部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
　　E．使用國際組織或者得外國政府貸款、援助資金的項目

　　10、在組織計劃實施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括（　 ）。
　　A．進(jìn)駐現(xiàn)場或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研
　　B．組織實施
　　C．認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料
　　D．溝通與調(diào)整

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