2015年注冊(cè)咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理習(xí)題（4）

　　1、在項(xiàng)目組織再造時(shí)，應(yīng)注意的問(wèn)題是（　 ）。
　　A．盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
　　B．調(diào)整是最佳的方案，可以調(diào)就調(diào)
　　C．避免因人調(diào)整組織設(shè)置
　　D．維護(hù)客戶的利益
　　E．處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題

　　2、工程項(xiàng)目溝通管理的特征是（　 ）。
　　A．復(fù)雜性和系統(tǒng)性
　　B．明確性和靈活性
　　C．明確性和系統(tǒng)性
　　D．復(fù)雜性和靈活性

　　3、工作分解結(jié)構(gòu)的目的不包括（　 ）。
　　A．將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的、易于管理的、較小的項(xiàng)目單元，這些較小的項(xiàng)目單元有時(shí)也稱作工作或活動(dòng)
　　B．對(duì)每一工作或活動(dòng)作出粗略的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì)，并進(jìn)行資源分配
　　C．可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
　　D．確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動(dòng)的順序

　　4、設(shè)備招標(biāo)不經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)而采用直接簽訂合同的方法，不包括（　 ）。
　　A．增購(gòu)與現(xiàn)有采購(gòu)合同類似貨物而合同價(jià)格低廉的設(shè)備
　　B．使設(shè)備或零配件標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)現(xiàn)有需要的設(shè)備
　　C．設(shè)備生產(chǎn)廠家眾多，設(shè)計(jì)復(fù)雜的設(shè)備
　　D．所需設(shè)備屬于專賣性的

　　5、國(guó)際金融貨款機(jī)構(gòu)貸款項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)設(shè)備采購(gòu)實(shí)行國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)的主要原因是（　 ）。
　　A．在工程項(xiàng)目中，貨物投資比例較大，一般超過(guò)總投資一半以上
　　B．在工程項(xiàng)目中，生產(chǎn)設(shè)備體積較大，不好運(yùn)輸
　　C．在工程項(xiàng)目中，對(duì)貨物的質(zhì)量要求較為嚴(yán)格
　　D．在工程項(xiàng)目中，有些供貨廠商不能及時(shí)提供貨物

　　6、下列定量風(fēng)險(xiǎn)分析的理論分布法中，（　 ）是最常用的風(fēng)險(xiǎn)概率分布。
　　A．正態(tài)分布
　　B．泊松分布
　　C．二項(xiàng)分布
　　D．離散分布

　　7、對(duì)大型工程項(xiàng)目，工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)都有其重要目的，一般第二級(jí)用于（　 ）。
　　A．授權(quán)
　　B．編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃
　　C．編制項(xiàng)目預(yù)算
　　D．施工控制

　　8、制定項(xiàng)目質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)的依據(jù)是（　 ）。
　　A．國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定
　　B．有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
　　C．項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)
　　D．委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定
　　E．項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

　　9、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的是（　 ）。
　　A．目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的
　　B．目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制
　　C．目標(biāo)只能由最高決策者掌握
　　D．目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，是可達(dá)到的

　　10、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體工作包括確定（　 ）。
　　A．組織目標(biāo)
　　B．組織形式
　　C．組織工作內(nèi)容
　　D．組織層次
　　E．各層次的組織單元（部門）、相互關(guān)系框架

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