2015年一級建造師考試《項目管理》精華知識點（13）

　　·施工準備質量控制：開工前的全面施工準備；施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準備（施工作業(yè)準備）；季節(jié)性的特殊施工準備。

　　·施工階段質量自控主體：施工承包方、供應方。

　　·施工階段監(jiān)控主體：業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、政府的工程質量監(jiān)督部門。

　　·施工質量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。施工質量控制點的設置是施工質量計劃的組成內容。

　　·施工質量計劃編制完，應經(jīng)企業(yè)技術領導審核批準，并按施工承包合同的約定提交工程監(jiān)理或建設單位批準確認后執(zhí)行。

　　·勞動主體質量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質。

　　·在工程項目質量控制系統(tǒng)中，制訂和采用先進合理的施工工藝是工程質量控制的重要環(huán)節(jié)。

　　·施工設備的控制：設備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面控制。

　　·施工方案中選用的模板、腳手架等施工設備：對設計方案及制作質量的控制及驗收應作為重點進行控制。

　　·工序質量是施工質量的基礎，工序質量也是施工順利進行的關鍵。

　　·工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

　　·涉及結構安全和使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應進行功能性抽樣檢測；

　　·施工質量檢查評定驗收內容：分部分項工程內容的抽樣檢查；施工質量保證資料的檢查；工程外觀質量的檢查。

　　·返工或更換設備的工程，重新檢查驗收；有資質的檢測單位檢測鑒定，能達到設計要求的工程，予以驗收；返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設計要求，能滿足使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收；返修和加固后不能滿足使用要求的工程嚴禁驗收。

　　·政府對建設工程質量監(jiān)督職能：工程建設的各方主體；工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、主體結構、專業(yè)設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。

　　·開工前的質量監(jiān)督內容：檢查項目參與各方的質保體系；審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)；各方人員的資質證書；檢查的結果記錄保存。

　　·竣工驗收之日起五天內提交竣工驗收備案部隊對不符合驗收要求的責令改正。

　　·建工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

　　·因果分析圖法（質量特性要因分析法或魚刺圖法），基本原理是對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因。一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析；用QC小組活動的方式進行。

　　·排列圖法：得到的質量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)。直觀、主次分明。不合格點數(shù)（頻數(shù)）大到小的順序。

　　·ABC分類管理法：A類（主要）問題，重點管理；累計頻率80%~90%為B類（次要）問題，次重點管理； 90%~100%為C類（一般）問題，適當加強管理。

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