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某水利工程改造監(jiān)理工作總結
件,提高水管單位的管理水平,而實施的一項工程。施工單位于2003
年5 月23 日進場,開始拆除舊房,并于2003 年10 月26 日完工,總
工期154 天。完成的主要工程內容有:1、職工生活、辦公用房1、2、
3、4 號房建設;2、院落硬化,包括內院花磚鋪設和前院混凝土路面
澆筑;3、圍墻砌筑;4、大門改建;5、院落美化工程,包括花架安
裝和花池砌筑;6、啟閉機室改建;7 節(jié)制閘交通橋及機架橋欄桿維
修粉刷和船閘交通橋欄桿維修粉刷
監(jiān)理是受甲方委托進行建設項目管理,主要從質量、進度和資金三方面控制。我作為現場監(jiān)理,主要任務是質量控制和計量工作。混凝土澆筑,主要控制模板工程、鋼筋工程和混凝土澆筑。
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