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2015招標師項目管理與采購模擬試題三(1)
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.規(guī)模較大的項目需建立項目管理團隊,團隊成員的產(chǎn)生方式不包括( )
A.企業(yè)內部推薦
B.外部招聘
C.企業(yè)內部選舉
D.企業(yè)內部委派
2.對項目的成功負有主要的責任,并在項目全過程的每一階段扮演管理主角的是( )
A.項目發(fā)起人
B.項目經(jīng)理
C.項目投資人
D.項目承包商
3.在項目綜合計劃實施過程中,為確保項目總體目標得以實現(xiàn),必須持續(xù)( )項目各工作過程執(zhí)行情況,分析與計劃偏差,采取必要的預防和糾偏措施。
A.勘察和控制
B.監(jiān)測和評價
C.監(jiān)測和控制
D.分析和評價
4.由組織安排需要或資源調配需要而決定工作之間的邏輯關系是( )關系。
A.工作
B.社會
C.工藝
D.組織
5.在風險管理中,應首先識別對項目可能會產(chǎn)生最嚴重影響的事件,通過將注意力集中于那些占整體10%~20%的最大的風險,就有可能解決影響項目大約( )的總體風險量。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
6.項目風險管理的多種應對辦法中,購買保險是( )的具體形式。
A.消除風險
B.分擔風險
C.降低風險
D.消解風險
7.在衡量項目質量的指標中,表述咨詢服務的過程是否遵循項目內在客觀規(guī)律,輸出的成果是否真實精準的是( )
A.可靠性
B.科學性
C.適用性
D.先進性
8.下列工程建設項目參與方中,( )不是一般工程建設項目管理中絕對必需的一方。
A.施工方
B.設計方
C.業(yè)主
D.管理咨詢方
9.20世紀90年代以來在國外尤其是美國廣泛采用的一種管理模式是( )
A.傳統(tǒng)管理模式
B.管理承包模式
C.建造管理模式
D.設計采購建造模式
10.工程建設項目投資者旨在通過項目投資實現(xiàn)贏利目的,最關注的是項目的( )
A.收益水平和投資回報
B.風險高低和發(fā)展前景
C.收益水平和風險高低
D.投資回報和發(fā)展前景
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