招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)合同管理》第二章熱點(diǎn)試題及答案三

2015年招標(biāo)師考試的案例分析科目變化招標(biāo)采購(gòu)合同管理，考生大可不必為變化感到陌生，大致內(nèi)容還是相似的。網(wǎng)校特此整理了相關(guān)的資料供大家參考，希望能給大家?guī)?lái)幫助。

試題三

某財(cái)政撥款的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)公告發(fā)出后，沒(méi)有供應(yīng)商前來(lái)投標(biāo)，該項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督部門批準(zhǔn)后，擬采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購(gòu)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擬訂的競(jìng)爭(zhēng)性談判的部分事項(xiàng)如下：

（1）成立由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共4人組成的談判小組。

（2）談判文件明確了所采購(gòu)的設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)和談判程序等內(nèi)容。

（3）要求參加談判的供應(yīng)商應(yīng)符合相應(yīng)資格，并不得少于2家。

（4）只根據(jù)報(bào)價(jià)最低的原則確定成交候選人名單。

（5）采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂合同后應(yīng)向發(fā)展改革主管部門備案。

問(wèn)題

1.指出競(jìng)爭(zhēng)性談判的程序。

2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擬訂的競(jìng)爭(zhēng)性談判的部分事項(xiàng)中存在哪些不妥之處？說(shuō)明理由。

參考答案

1.競(jìng)爭(zhēng)性談判的程序：（1）成立談判小組；（2）編制談判文件；（3）邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商；（4）發(fā)出談判文件；（5）接收談判競(jìng)價(jià)文件；（6）談判小組逐-與供應(yīng)商談判；（7）供應(yīng)商進(jìn)行最終報(bào)價(jià)；（8）完成評(píng)估報(bào)告；（9）確定成交供應(yīng)商；（10）采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂合同，向財(cái)政主管部門備案。

2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擬訂的競(jìng)爭(zhēng)性談判的部分事項(xiàng)中存在的不妥之處及理由。

（1）不妥之處：成立由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共4人組成的談判小組。

理由：談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共3人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3.

（2）不妥之處：要求參加談判的供應(yīng)商應(yīng)符合相應(yīng)資格，并不得少于2家。

理由：參加談判的供應(yīng)商應(yīng)符合相應(yīng)資格，并不得少于3家。

（3）不妥之處：只根據(jù)報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

理由：采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

（4）不妥之處：采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂合同后應(yīng)向發(fā)展改革主管部門備案。

理由：采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂合同后應(yīng)向財(cái)政主管部門備案。