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建筑工程項目管理軟件

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建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

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1.現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法

1.1質(zhì)量管理的八項原則

²        以顧客為關(guān)注焦點:施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。

²        領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的內(nèi)部環(huán)境。

²        全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。

²        過程方法：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。

²        管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。

²        持續(xù)改進：持續(xù)改進企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應(yīng)當是企業(yè)的一個永恒目標。

²        基于事實的決策方法：現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

²        與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供貨方是相互依存的，互利的關(guān)系可以增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理下載（PDF格式）：建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

發(fā)布：2007-07-27 16:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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