工程建設項目總監(jiān)應具備的素質(zhì)有哪些？

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工程建設項目總監(jiān)應具備的素質(zhì)有哪些？

　　總監(jiān),應具備什么樣的素質(zhì),才能夠適應工程建設的需要呢? 
　　根據(jù)工程建設的崗位需要,總監(jiān)應該有著比一般專業(yè)工程師更高的素質(zhì),我認為,做為一個項目的總監(jiān),至少應具備以下素質(zhì)。 
　　一、精通的專業(yè)技術素質(zhì) 
　　監(jiān)理工程師首先應是一名合格的工程師。 現(xiàn)代 工程建設,投資巨大,技術復雜,可能涉及結構、電氣、水系統(tǒng)、綜合布線、電梯、智能、化工、 交通 、機械等多功能兼?zhèn)?涉及的領域較多;應用科技門類廣泛;人員分工協(xié)作復雜;如果沒有精深廣博的專業(yè)知識作基礎,項目總監(jiān)是很難勝任其工作崗位的。這就要求項目總監(jiān)應當具有較高的學歷和多學科的專業(yè)知識。因此,總監(jiān)至少應是精通某一系列工程的工程師。因為只有這樣,監(jiān)理工程師才能對工程建設進行有效的監(jiān)督管理工作。具有某一領域或某種工程的專業(yè)知識,是成為一名合格的監(jiān)理工程師的基礎。 
　　二、充足的項目管理知識 
　　管 理學 也是一門 科學 ,是對人類行為進行有效地約束與督促的學問。監(jiān)理工程師進行建設工程監(jiān)理的過程中,對于工程進度、質(zhì)量、投資的控制,很大程度上是直接面對工程建設施工隊伍的。如果監(jiān)理工程師具備工程管理學知識,就能在嚴格監(jiān)督的前提下有效地調(diào)動工程建設隊伍的積極性,從而保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)。項目建設規(guī)模逐步增大,系統(tǒng)越來越多,協(xié)調(diào)越來越煩瑣,這將要求項目管理必須以合同為依據(jù),管理為主線,加強工程質(zhì)量,工程進度,工程成本三大目標的控制,加強協(xié)調(diào)好參建各方等的公共關系。還將迫使工程項目管理要從粗放型管理轉變?yōu)榧s化管理。 
　　總監(jiān)應是項目管理的一個復合型人才,不能單懂技術還要懂協(xié)調(diào),控制和協(xié)調(diào)是工程項目管理上的兩個主要功能,它們是一個對立的統(tǒng)一體。只有做好工程上的各種協(xié)調(diào)工作才能更有效地對工程進行控制;只有嚴謹而制度化的控制,才能有和諧的協(xié)調(diào)。這兩者是相互統(tǒng)一的。明確目標,嚴格控制,優(yōu)化方案,組織協(xié)調(diào),專職專責是管理的中心所在。沒有好的管理就沒有好的項目出現(xiàn),必定是一團糟糕。管理是項目建設的重中之重。 
　　三、充足的 經(jīng)濟 頭腦 
　　經(jīng)濟學知識也是監(jiān)理工程師不可缺少的,尤其是對于項目的經(jīng)濟分析及合同管理方面的知識。具備這兩方面知識,不但使監(jiān)理工程師參與可行性研究及項目決策、項目招投標工作,處理索賠與反索賠工作等,拓寬了監(jiān)理工程師的工作領域,而且也方便了監(jiān)理工程師的工作,以合同為依據(jù)展開監(jiān)理業(yè)務,并以合同為依據(jù)維護自身利益。