監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理案例分析》難點解答三

　　「背景分析」

　　某工程項目分為三個相對獨立的標段，由三家施工單位分別承包，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元；合同工期分別為30個月、20個月和24個月。其中第三標段工程中的打樁工程分包給某專業(yè)基礎工程公司施工，全部工程項目的施工監(jiān)理由A監(jiān)理公司承擔。

　　1.按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。

　　（1）監(jiān)理規(guī)劃的內容構成應具有可操作性。

　　（2）監(jiān)理規(guī)劃的內容應具有針對性。

　　（3）監(jiān)理規(guī)劃的內容應具有指導編制項目資金籌措計劃的作用。

　?。?）監(jiān)理規(guī)劃的內容應能協(xié)調項目在實施階段進度的控制。

　　2.監(jiān)理規(guī)劃的部分內容如下。

　?。?）工程概況。

　?。?）監(jiān)理階段、范圍和目標：

　?、俦O(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。

　?、诒O(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標段內的工程。

　?、郾O(jiān)理目標——靜態(tài)投資目標：9 610萬元人民幣。

　　進度目標：30個月。

　　質量目標：優(yōu)良。

　　（3）監(jiān)理工作內容如下。

　?、賲f(xié)助業(yè)主組織施工招標工作。

　　②審核工程概算。

　?、蹖彶?、確認承包單位選擇的分包商。

　?、軐彶楣こ淌褂玫牟牧?、構件、設備的規(guī)格和質量。

　?。?）監(jiān)理控制措施。

　　監(jiān)理工程師應將主動控制和被動控制緊密結合，按控制流程進行控制：

　　（5）監(jiān)理組織結構與職責。

　?。?）監(jiān)理工作制度。

　　3. 在工程施工過程中發(fā)生了以下事件和工作：

　?。?）由于業(yè)主租給承包單位的施工機械發(fā)生故障，使工程不能按期竣工。

　?。?）施工中某分部工程采用新工藝施工，業(yè)主要求監(jiān)理機構編制質量檢測合格標準。

　?。?）施工中發(fā)生不可抗力，施工被迫中斷，監(jiān)理機構指示承包單位采取應急措施。

　?。?）由于設計有誤，變更設計后工程量增加了2%，致使監(jiān)理機構的監(jiān)理工作時間延長。

　?。?）發(fā)生了一場意外火災，火災消滅后，監(jiān)理機構做恢復施工前必要的監(jiān)理準備工作。

　?。?）監(jiān)理機構在隱蔽工程隱蔽前受承包單位的要求而進行檢驗。

　　「問題」1.編制監(jiān)理規(guī)劃所依據的各條編制要求是否恰當？為什么？

　　「解答」

　?。?）恰當（0.5分），從監(jiān)理規(guī)劃的作用來說，其基本內容構成應有可操作性。（1分）

　　監(jiān)理規(guī)劃是用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導文件，因此要有可操作性，否則就不能指導監(jiān)理工作了。

　?。?）恰當（0.5分），這是由工程項目的特殊性、單件性所決定的。（1分）

　　根據教材137頁監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求：（2）具體內容應具有針對性。

　?。?）不恰當（0.5分），因資金籌措計劃應在項目決策階段由業(yè)主確定。（說明：如答“資金籌措計劃在項目決策階段確定”或“資金籌措計劃由業(yè)主確定”均為正確）（1分）

　?。?）不恰當（0.5分），因監(jiān)理規(guī)劃是施工階段的，而不是實施階段的。（1分）

　　根據《概論》教材21頁建設程序，投資建設可以分為投資決策、建設實施和交付使用三個發(fā)展時期，其中實施階段包括設計和施工的工作。從題目背景來看，監(jiān)理工作應該是施工階段，不涉及設計和資金籌措的內容。

　　「問題」2.監(jiān)理規(guī)劃的內容有哪些不妥之處？為什么？如何改正？

　　「解答」

　?。?）因監(jiān)理目標不明確（1分），所以監(jiān)理目標不妥（0.5分），應按三個標段（合同段）的承包合同分別列出各分解控制目標。（1分）

　　工程項目分為三個相對獨立的標段，每個標段都應獨立的編制監(jiān)理規(guī)劃，每個標段都應該有自己的監(jiān)理目標。

　?。?）監(jiān)理內容中第1條不妥（0.5分），因施工合同已簽訂，不應將招標列入本監(jiān)理規(guī)劃中（1分）。該條可刪除（1分）。

　　從題目背景“由三家施工單位分別承包，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元；合同工期分別為30個月、20個月和24個月。”可以判斷，施工合同一經簽訂，就確定了承包合同價和共同工期。因此協(xié)助業(yè)主組織施工招標的工作已經完成，就不能再放在施工階段監(jiān)理規(guī)劃里面了。

　　監(jiān)理內容中第2條不妥（0.5分），因審查概算是設計階段的工作內容，不應列入本監(jiān)理規(guī)劃中（1分）。該條可刪除（1分）。

　　根據建設程序和設計階段的投資控制，可知概算是在初步設計階段或擴大初步設計階段完成的工作，題目中的背景已經是施工階段，因此審查概算就不能放在施工監(jiān)理規(guī)劃里面。

　　「問題」3.監(jiān)理合同的專用條款內注明的委托監(jiān)理工作的范圍和內容，從其性質而言屬哪一類監(jiān)理工作？ 作為監(jiān)理人必須履行的合同義務包括哪幾項工作？ 由于以上事件和工作導致監(jiān)理人的工作量和工作時間增加，分別說明所增加的監(jiān)理工作是屬于正常、附加、還是額外工作？是否是監(jiān)理人應完成的監(jiān)理工作？

　　「解答」

　　監(jiān)理合同的專用條款內注明的委托監(jiān)理工作的范圍和內容屬正常的監(jiān)理工作。（1分）

　　監(jiān)理人必須履行的合同義務包括正常的監(jiān)理工作（0.5分）、附加的監(jiān)理工作（0.5分）、額外的監(jiān)理工作（0.5分）。

　　正常的監(jiān)理工作有：6 （0.5分）；附加的監(jiān)理工作有：

　　1、（0.5分）2、（0.5分）4（0.5分）；額外的監(jiān)理工作有：3、（0.5分）5（0.5分） ；1—6項中產生的監(jiān)理工作均是監(jiān)理人應完成的監(jiān)理工作。（1分）

　　根據《監(jiān)理合同》

　　“工程監(jiān)理的正常工作”指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內容。

　　“工程監(jiān)理的附加工作”指：①委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內容；②由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。

　　“工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，監(jiān)理人必須完成的工作，或非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務，其善后工作及恢復監(jiān)理業(yè)務的工作。

　?。?）屬于非監(jiān)理原因導致的監(jiān)理業(yè)務受阻，是附加工作。

　?。?）屬于增加工作量，是附加工作。

　?。?）屬于監(jiān)理業(yè)務暫停，是額外工作。

　　（4）屬于非監(jiān)理原因導致監(jiān)理工作持續(xù)時間增加，是附加工作。

　?。?）屬于監(jiān)理業(yè)務暫停后恢復監(jiān)理業(yè)務，是額外工作。

　?。?）屬于施工合同規(guī)定的隱蔽工程驗收程序要求必須完成的工作，是正常工作。

　　「背景」某承包商于某年承包某外資工程項目施工。與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內容有：

　　1.工程合同價2000萬元，工程價款采用調值公式動態(tài)結算。該工程的人工費占工程價款的35%，材料費占50%，不調值費用占15%.具體的調值公式為：
　　P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0)

　　式中：A0、B0、C0、D0、E0——基期價格指數；

　　A 、B 、C 、D 、E ——工程結算日期的價格指數。

　　2.開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預付款，當工程進度款達到60%時，開始從工程結算款中按60%抵扣工程預付款，竣工前全部扣清。

　　3.工程進度款逐月結算。

　　4.業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程價款中按5%的比例扣留質量保證金。工程保修期為一年。

　　該合同的原始報價日期為當年3月1日。結算各月份的工資、材料價格指數如下表所示。

　　工資、材料物價指數表

代 號 　 A0　 B0　 C0　 D0　 E0　 3月指數 　 100　 153.4　 154.4　 160.3　 144.4　 代 號 　 A　 B　 C　 D　 E　 5月指數 　 110　 156.2　 154.4　 162.2　 160.2　 6月指數 　 108　 158.2　 156.2　 162.2　 162.2　 7月指數 　 108　 158.4　 158.4　 162.2　 164.2　 8月指數 　 110　 160.2　 158.4　 164.2　 162.4　 9月指數 　 110　 160.2　 160.2　 164.2　 162.8　

　　未調值前各月完成的工程情況為：

　　5月份完成工程200萬元，本月業(yè)主供料部分材料費為5萬元。

　　6月份完成工程300萬元。

　　7月份完成工程400萬元，另外由于業(yè)主方設計變更，導致工程局部返工，造成拆除材料費損失1500元，人工費損失1000元，重新施工人工、材料等費用合計1.5萬元。

　　8月份完成工程600萬元，另外由于施工中采用的模板形式與定額不同，造成模板增加費用3000元。

　　9月份完成工程500萬元，另有批準的工程索賠款1萬元。

　　1.「問題」工程預付款是多少？

　　「解答」工程預付款：2000萬元×20%=400萬元 （1分）

　　2.「問題」確定每月業(yè)主應支付給承包商的工程款。

　　「解答」工程預付款的起扣點：T=2000萬元×60%=1200萬元（1分）

　　起扣點，即工程預付款開始扣回的累計完成工程金額；確定工程預付款起扣點的方法：（1）未完施工工程所需主要材料和構件的費用，等于工程預付款的數額；（2）按照合同約定要求計算。

　　每月終業(yè)主應支付的工程款：

　　5月份月終支付：

　?。?.5分）

　　=194.12（萬元）（1分）

　　6月份月終支付：

　　（1.5分）

　　=298.11（萬元）（1分）

　　7月份月終支付：

　　由于業(yè)主方設計變更，承包商增加的費用和損失可以獲得補償，同期結算。（1分）

　　（1.5分）

　　=400.28 （萬元）（1分）

　　8月份月終支付：

　　由于施工中采用的模板形式與定額不同，造成模板增加費用3000元，屬于承包商的責任，所以不能獲得賠償。（1分）

　?。?.5分）

　　=423.63（萬元）（1分）

　　9月份月終支付：

　?。?.5分）

　　=284.93（萬元）（1分）

　　3.「問題」工程在竣工半年后，發(fā)生屋面漏水，業(yè)主應如何處理此事？

　　「解答」工程在竣工半年后，發(fā)生屋面漏水，由于在保修期內，業(yè)主應首先通知原承包商進行維修（1.5分）。如果原承包商不能在約定的時限內派人維修，（0.5分）業(yè)主也可委托他人進行修理，費用從質量保證金中支付。（1.5分）

　　1.保修期限：供熱與供冷系統(tǒng)，是2個采暖期、供冷期，而不是2年；主體和基礎保修期限最長，為合理使用年限；防水工程一般為5年；涉及到管線（電氣管線、給排水管線）、設備安裝和裝修保修期為2年。

　　2.保修責任分成兩塊：一個是維修責任，不管是什么原因造成質量問題，施工單位都有維修義務；一個是經濟責任，誰的責任誰承擔經濟損失，不可抗力的責任按照國家政策分擔。

　　「復習提示」建設工程價款調整方法有：工程造價指數調整法、實際價格調整法、調價文件計算法和調值公式法（又稱動態(tài)結算公式法）。本案例主要考核工程價款調整的調值公式法的應用。因此，在進行計算之前，對上述內容要進行系統(tǒng)的學習，尤其是關于動態(tài)結算方法和計算，工程質量保證金的處理，要達到能夠熟練地應用動態(tài)結算的各種方法和公式進行計算，根據背景材料正確對工程質量保證金進行處理。

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