2015監(jiān)理工程師：建設工程風險對策種類及要點

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　　風險對策包括：風險回避、損失控制、風險自留和風險轉(zhuǎn)移。

　　風險回避就是以一定的方式中斷風險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

　　損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。一般來說，損失控制方案都應當是預防損失措施和減少損失措施的有機結(jié)合。制定損失控制措施必須以定量風險評價的結(jié)果為依據(jù)，還必須考慮其付出的代價，包括費用和時間兩方面的代價，損失控制計劃系統(tǒng)一般應由預防計劃（有的文獻稱為“安全計劃”）、災難計劃和應急計劃三部分組成。

　　風險自留就是將風險留給自己承擔，是從企業(yè)內(nèi)部財務的角度應對風險。風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別在于：它不改變建設工程風險的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風險的發(fā)生概率，也不改變工程風險潛在損失的嚴重性。風險自留可分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留兩種類型。非計劃性風險自留的主要原因有：缺乏風險意識、風險識別失誤、風險評價失誤、風險決策延誤、風險決策實施延誤。計劃性風險自留應預先制定損失支付計劃，常見的損失支付方式有以下幾種：從現(xiàn)金凈收入中支出、建立非基金儲備、自我保險、母公司保險。

責任編輯：南瓜妹

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發(fā)布：2007-07-03 10:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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