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造價工程師輔導資料：建設項目施工評標（5）

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　　3）評細評審過程。評標委員會按分值構成與評分標準規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出各標書綜合評估得分。

　　①按規(guī)定的評審因素和標準對施工組織設計計算出得分A；

　?、诎匆?guī)定的評審因素和標準對項目管理機構計算出得分B；

　?、郯匆?guī)定的評審因素和標準對投標報價計算出得分C；

　?、馨匆?guī)定的評審因素和標準對其他部分計算出得分D.

　　評分分值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”。投標人得分計算公式是：投標人得分=A+B+C+D.由評委對各投標人的標書進行評分后加以比較，最后以總得分最高的投標人為中標候選人。

　　根據(jù)綜合評估法完成評標后，評標委員會應當擬定一份“綜合評估比較表”，連同書面評標報告提交招標人。“綜合評估比較表”應當載明投標人的投標報價、所做的任何修正、對商務偏差的調(diào)整、對技術偏差的調(diào)整、對各評審因素的評估以及對每一投標的最終評審結(jié)果。

　　5.評標結(jié)果

　　除招標人授權直接確定中標人外，評標委員會按照經(jīng)評審的價格由低到高的順序推薦中標候選人。評標委員會完成評標后，應當向招標人提交書面評標報告，并抄送有關行政監(jiān)督部門。

　　評標報告由評標委員會全體成員簽字。對評標結(jié)論持有異議的評標委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標結(jié)論。評標委員會應當對此做出書面說明并記錄在案。

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發(fā)布：2007-06-30 12:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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