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建筑工程項目管理軟件

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2015年二級建造師考試《施工管理》輔導資料(31)

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  2Z102000 施工成本控制

  施工成本管理應從工程投標報價開始,直至項目竣工結算完成為止,貫穿于項目實施的全過程。成本作為項目管理的一個關鍵性目標,包括責任成本目標和計劃成本目標,它們的性質和作用不同。前者反映組織對施工成本目標的要求,后者是前者的具體化,把施工成本在組織管理層和項目經理部的運行有機地連接起來。施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取相應管理措施,包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

  2Z102015 建筑安裝工程費用項目的組成與計算

  2Z102015 掌握建筑安裝工程費用項目組成

  建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成,如圖2Z102015所示(建標[2003]206號關于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知)。直接費由直接工程費和措施費組成,間接費由規(guī)費和免費項目管理系統(tǒng)費組成。

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發(fā)布:2007-06-27 09:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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