監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

2015年二級建造師考試《施工管理》模擬試題(二)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  21.一般情況下,計劃施工成本總額應(yīng)控制在( )的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。
  A.報價成本
  B.合同成本
  C.預(yù)測成本
  D.目標(biāo)成本

  22.施工成本控制的實施步驟為( )。
  A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查
  B.分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏
  C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
  D.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏

  23.某項目實施過程中,已完工作預(yù)算費用曲線(BCWP)與已完工作實際費用曲線(AC-WP)靠得很近,而與計劃工作預(yù)算費用曲線(BCWS)離的很遠,則表示項目在( )。
  A.費用與進度上均是按預(yù)定計劃目標(biāo)進行的
  B.費用與進度上均沒有按預(yù)定計劃目標(biāo)進行
  C.費用上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進行的
  D.進度上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進行的

  24.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從( )方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
  A.工程變更
  B.會計核算
  C.成本計劃
  D.實際成本及預(yù)算收入

  25.在進行施工成本偏差分析時擬完工程計劃施工成本的表達式為( )。
  A.?dāng)M完工程量×計劃單位成本
  B.?dāng)M完工程量×實際單位成本
  C.已完工程量×計劃單位成本
  D.已完工程量×實際單位成本

  26.某工程量清單的工程數(shù)量有誤,且實際增加數(shù)量超過合同約定幅度,按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范)>(GB50500-2003)的約定,則進行結(jié)算時( )。
  A.執(zhí)行原綜合單價
  B.增加量部分的綜合單價需作調(diào)整
  C.原綜合單價需作調(diào)整
  D.幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整

  27.某工程由于設(shè)計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令,承包商可索賠的施工機械使用費是( )。
  A.自有機械折舊費 考試論壇
  B.自有機械實際租金
  C.機械臺班上漲費
  D.租賃機械折舊費

  28.某工程工期為4個月,承包合同價為90萬元,則其宜采用的工程價款結(jié)算方式為( )。
  A.按月結(jié)算
  B.分段結(jié)算
  C.分部結(jié)算
  D.竣工后一次結(jié)算

  29.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后( )內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,按雙方約定進行竣工結(jié)算。
  A.14天
  B.7天
  C.30天
  D.28天

  30.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的( )最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。
  A.自由時差
  B.持續(xù)時間
  C.時間間隔
  D.總時差

  31.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進行決策時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其( )。
  A.風(fēng)險性
  B.難易程度
  C.對進度的影響
  D.是否能縮短工期

  32.為實現(xiàn)進度目標(biāo),不但應(yīng)進行進度控制,還應(yīng)注意( )。
  A.重視進度目標(biāo)的分析和論證
  B.選擇合理的承發(fā)包模式
  C.選擇合理項目管理模式
  D.分析影響工程進度的風(fēng)險

  33.工程項日施工進度計劃是針對( )為對象編制的。
  A.整個企業(yè)
  B.分部分項工程
  C.作業(yè)班組
  D.一個具體工程項目

  34.實施性進度計劃的編制應(yīng)以( )為依據(jù)。
  A.施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃
  B.施工承包合同工期目標(biāo)
  C.施工工期定額標(biāo)準
  D.控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標(biāo)

  35.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是( )項目管理的任務(wù)。
  A.施工方
  B.業(yè)主方
  C.設(shè)計方
  D.供貨方

  36.通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達到施工質(zhì)量控制的目的,屬于( )的內(nèi)容。
  A.事前控制
  B.事中控制
  C.事后控制
  D.目標(biāo)控制

  37.PDCA循環(huán)中,處置工作中糾偏的步驟具體是指( )。
  A.根據(jù)信息反饋為以后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒
  B.采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷
  C.檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果
  D.根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動

  38.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是( )。
  A.操的自我控制
  B.企業(yè)內(nèi)部管理者檢查檢驗
  C.監(jiān)理單位的監(jiān)控
  D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控

  39.對施工承包單位而言,在工程投標(biāo)階段一般編制施工組織設(shè)計大綱或施工方案,其范圍由( )界定。
  A.招標(biāo)文件中的承包范圍
  B.招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍
  C.投標(biāo)文件中的承包范圍
  D.施工合同

  40.工程材料的檢驗程度,有( )三種類型。
  A.免檢、自檢、專檢
  B.免檢、抽檢、全檢
  C.抽檢、專檢、全檢
  D.自檢、互檢、專檢

  21.D 22.C 23.C 24.D 25.A 26.D 27.A 28.D 29.D 30.D 31.C 32.D 33.D 34.D 35.B 36.B 37.B 38.A 39.B 40.B

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖

  2016二級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員     450元/門

立即購買>>

通關(guān)班

 報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   980元/門

實驗班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-24 12:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件