2015年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬題（53）

　　1．如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制（ ?。?，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。
　　A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
　　B．項目月度施工計劃
　　C．單體工程施工進度計劃
　　D．項目總進度規(guī)劃

　　2．用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失(嚴重傷害)，則風險所屬的等級為（ ?。?。
　　A．I--可忽略風險
　　B．Ⅱ--可容許風險
　　C．Ⅲ--中度風險
　　D．Ⅳ--重大風險

　　3．在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作業(yè)時間，通常晚間作業(yè)不超過（ ?。r。
　　A．20
　　B．21
　　C．22
　　D．23

　　4．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當在（ 　）。
　　A．30日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過90日
　　B．60日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過120日
　　C．90內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180
　　D．120日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日

　　5．在選擇安全控制措施時，不能考慮的措施有（ ?。?br />　　A．盡可能完全消除有不可接受風險的危險源
　　B．盡可能利用技術(shù)進步來改善安全控制措施
　　C．技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來
　　D．以可行、有效的應(yīng)急方案作為最終手段

　　6．建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人和承包人之間為完成商定的工程建設(shè)任務(wù)，確定雙方（ ?。┖土x務(wù)的協(xié)議。
　　A．職責
　　B．權(quán)限
　　C．權(quán)力
　　D．權(quán)利

　　7．當工程師下令暫停施工時，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商（ ?。?br />　　A．有權(quán)要求合同價款與工期索賠
　　B．只能要求合同價款索賠
　　C．只能要求工期索賠
　　D．只記載發(fā)包人違約責任，無權(quán)要求索賠

　　8．業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目（ 　）。
　　A．建設(shè)管理進度
　　B．建設(shè)施工進度
　　C．前期工作進度
　　D．實施階段進度

　　9．經(jīng)承包人同意，分包人可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，但對勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量（ 　）。
　　A．應(yīng)有分包人獨自承擔
　　B．應(yīng)由勞務(wù)再分包商承擔相關(guān)連帶責任
　　C．應(yīng)由承包人與勞務(wù)再分包人承擔連帶責任
　　D．應(yīng)由分包人與勞務(wù)再分包人承擔連帶責任

　　10．根據(jù)工程合同慣例，工程師在合同權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令，承包商（ ?。?br />　　A．在沒有確定工期延長的時間時，可以暫不執(zhí)行
　　B．須無條件執(zhí)行，同時根據(jù)合同尋求合理的工程變更價款
　　C．在沒有商議好工程變更價款時，可以暫不執(zhí)行指令
　　D．認為變更指令不合理時，可以申請不履行指令

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