一級建造師《公路實務》小抄之施工技術(shù)管理制度

　　1、圖紙會審的各個階段及各自的權(quán)責：（1）初審：在某專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對本專業(yè)施工圖的所有細節(jié)進行審查。（2）內(nèi)部會審：是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對施工圖的會通審查。（3）綜合會審：由土建施工單位與各分包施工單位，共同對施工圖進行全面審查，圖紙綜合會審工作，一般由建設(shè)單位負責組織，設(shè)計單位進行技術(shù)交底，施工單位參加。

　　2、隱蔽工程項目包括：（1）地基與基礎(chǔ)，包括土質(zhì)情況、槽基幾何尺寸、標高、地基處理。（2）主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋，內(nèi)容包括：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭情況及除銹、代用變更情況。

　　3、項目經(jīng)理部|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|總工和技術(shù)部門負責人要對測量隊、組執(zhí)|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|行測量復核簽認制進行檢查，并檢查記錄。

　　4、儀器精度與性能應符合合同條件及規(guī)范要求，儀器的配置與使用范圍應經(jīng)項目總工程師簽認確定。

　　5、技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容：（1）工程概況，（2）技術(shù)難度，（3）施工方案，（4）主要技術(shù)措施，（5）“四新”應用情況，（6）QC成果，（7）出現(xiàn)的技術(shù)問題及處理措施，（8）安全技術(shù)措施實施，（9）技術(shù)管理制度，（10）技術(shù)檔案制度，（11）技術(shù)經(jīng)濟效益分析。

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