施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)責任

　　1.施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

　　項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)？_從企業(yè)的整體利益。項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。

　　2.施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

　　（1）項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限：

　　1）參與項目招標、投標和簽訂合同；

　　2）參與組建項目經(jīng)理部；

　　3）主持項目經(jīng)理部工作；

　　4）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；

　　5）制定內(nèi)部計酬辦法；

　　6）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

　　7）參與選擇物資供應(yīng)單位；

　　8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；

　　9）法定代表人授予的其他權(quán)利。

　?。?）項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能需要承擔法律責任（政府追究）和經(jīng)濟責任（企業(yè)追究）。

責任編輯：南瓜妹

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